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企业培训与发展策略制定

合同目录

第一章：总则

1.1合同双方的含义

1.2本合同的目的和适用范围

1.3本合同的解释和适用法律

1.4本合同的签订时间和地点

第二章：培训与发展策略的制定

2.1企业培训与发展需求的分析

2.2培训与发展策略的目标设定

2.3培训与发展策略的内容制定

2.4培训与发展策略的实施计划

第三章：培训与发展策略的执行

3.1培训与发展策略的执行机构

3.2培训与发展策略的执行流程

3.3培训与发展策略的执行监督

3.4培训与发展策略的执行评估

第四章：培训与发展策略的调整与优化

4.1培训与发展策略的调整时机

4.2培训与发展策略的调整内容

4.3培训与发展策略的优化方向

4.4培训与发展策略的优化流程

第五章：培训与发展策略的资源配置

5.1培训与发展策略的资源需求分析

5.2培训与发展策略的资源分配原则

5.3培训与发展策略的资源配置方案

5.4培训与发展策略的资源管理

第六章：培训与发展策略的沟通与协调

6.1培训与发展策略的内部沟通机制

6.2培训与发展策略的跨部门协调

6.3培训与发展策略的对外合作与交流

6.4培训与发展策略的沟通与协调效果评估

第七章：培训与发展策略的绩效评估

7.1培训与发展策略的绩效评估指标

7.2培训与发展策略的绩效评估方法

7.3培训与发展策略的绩效评估流程

7.4培训与发展策略的绩效改进措施

第八章：培训与发展策略的激励机制

8.1培训与发展策略的激励原则

8.2培训与发展策略的激励措施

8.3培训与发展策略的激励效果评估

8.4培训与发展策略的激励机制调整与优化

第九章：培训与发展策略的持续改进

9.1培训与发展策略的持续改进目标

9.2培训与发展策略的持续改进措施

9.3培训与发展策略的持续改进流程

9.4培训与发展策略的持续改进效果评估

第十章：培训与发展策略的知识产权保护

10.1培训与发展策略的知识产权类型

10.2培训与发展策略的知识产权保护措施

10.3培训与发展策略的知识产权保护流程

10.4培训与发展策略的知识产权保护责任与追究

第十一章：培训与发展策略的风险管理

11.1培训与发展策略的风险识别与评估

11.2培训与发展策略的风险防范与应对

11.3培训与发展策略的风险控制与处理

11.4培训与发展策略的风险管理效果评估

第十二章：培训与发展策略的合规性

12.1培训与发展策略的法律法规要求

12.2培训与发展策略的合规性审查与评估

12.3培训与发展策略的合规性监督与整改

12.4培训与发展策略的合规性责任与追究

第十三章：合同的变更、解除与终止

13.1合同变更的条件和程序

13.2合同解除的条件和程序

13.3合同终止的条件和程序

13.4合同变更、解除与终止后的相关事宜

第十四章：争议解决与法律适用

14.1合同争议的解决方式

14.2合同争议的解决机构

14.3合同争议的法律适用

14.4合同争议解决后的执行与履行

合同编号_________

第一章：总则

1.1合同双方的含义

1.1.1甲方（培训与发展策略制定方）的含义

1.1.2乙方（培训与发展策略执行方）的含义

1.2本合同的目的和适用范围

1.3本合同的解释和适用法律

1.4本合同的签订时间和地点

第二章：培训与发展策略的制定

2.1企业培训与发展需求的分析

2.1.1需求分析的流程

2.1.2需求分析的参与人员

2.1.3需求分析的成果形式

2.2培训与发展策略的目标设定

2.2.1目标设定的原则

2.2.2目标设定的具体内容

2.3培训与发展策略的内容制定

2.3.1内容制定的依据

2.3.2内容制定的流程

2.3.3内容制定的成果形式

2.4培训与发展策略的实施计划

2.4.1实施计划的编制

2.4.2实施计划的审批

2.4.3实施计划的调整

第三章：培训与发展策略的执行

3.1培训与发展策略的执行机构

3.1.1执行机构的组成

3.1.2执行机构的职责分配

3.2培训与发展策略的执行流程

3.2.1执行流程的步骤

3.2.2执行流程的监督与协调

3.3培训与发展策略的执行监督

3.3.1监督的方式与频率

3.3.2监督的成果形式

3.4培训与发展策略的执行评估

3.4.1评估的标准与方法

3.4.2评估的成果形式

3.4.3评估的结果运用

第四章：培训与发展策略的调整与优化

4.1培训与发展策略的调整时机

4.1.1调整时机的确定

4.1.2调整时机的决策程序

4.2培训与发展策略的调整内容

4.2.1调整内容的范围

4.2.2调整内容的决策程序

4.3培训与发展策略的优化