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2024年单位职工教育培训工作计划

为了进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素

质，培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队

伍，根据矿职工培训和素质教育的要求和《通风队年度人员职工考核

制度》，并结合本队全年工作安排部署，遵循学以致用、讲究实效的

原则，结合本队实际，对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能

培训综合素质教育培训，现制定年度职工培训计划如下：

一、培训对象：

1、通风队全体职工。

2、小井所有区队的班组长以上人员。

3、小井生产连队的部分职工。

4、新进小井的职工。

二、培训方式：

1、分批分类，形式多样的理论与实践培训。

2、利用班前会短时间培训和案例分析。

3、利用业余时间组织集中培训。

4、矿组织的带薪脱产培训或外出学习。

5、组织岗位练兵和技术比武及考试。

6、师傅带徒弟。

三、培训内容：

1、认真学习____上级下达的规章制度，文件和事故通报。

2、了解《矿山法》和《煤矿安全规程》。

3、“一通三防”知识和通风设施的作用。

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4、学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准。

5、学习本专业、岗位技能知识和。

6、职工的道德教育和综合素质的提高。

四、培训目的：

1、了解《煤矿安全规程》及其配套的法规制度。

2、掌握本专业、岗位的各类标准，了解其他相关工作和技术标

准，做到“应知，应会”的标准。

3、提高生产班组长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。

4、提高小井职工的整体素质。

五、培训地点：

通风队学习室，其它区队学习室，矿教育楼。

六、培训时间：

1、本队短时间培训为每天三班班前会，每月底进行一次考试。

2、本队集中培训为本队工作不繁忙时。

3、其他区队为每周六的早八点班前会和四点半班前会。

4、脱产培训结合矿或小井的职工培训时间。

七、培训费用：

教材和教课人员待遇向小井办公室申请。

八、培训要求：

1、教课人员备好课，做好授课记录。

2、听课人员要专心认真，做好笔记，不得迟到早退无故旷课。

九、考核办法：

1、本队进行班前会对所教过的知识进行提问，回答错误者，每人

每次扣3分。

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2、月底考试个工种第一名奖励100分，不及格者扣100分，考试

无故不来者按不及格处理。

3、每周队所作笔记进行一次检查，笔记不全者每次扣10分，严

重不全者每次扣20分。

4、其他区队考核办法自行规定。

2024年单位职工教育培训工作计划（二）

1.前言

作为单位的负责人，我们深知员工素质的提升对于单位的发展至

关重要。在不断变化的社会经济环境中，我们面临着新的挑战和机

遇。因此，我们制定了2024年单位职工教育培训工作计划，以不断提

高员工的专业能力和综合素质，促进单位发展。

2.目标与重点

我们的目标是提高员工的专业能力和综合素质，提升单位整体竞

争力。重点是加强岗位技能培训、培养领导力和团队合作能力、提升

业务素质以及培养创新思维和实践能力。

3.教育培训计划

3.1岗位技能培训

针对各个岗位的要求，制定个性化的培训计划，包括技术培训、

岗位规范培训等。通过培训，提升员工在岗位上的专业技能水平。

3.2领导力和团队合作能力培训

针对管理层和骨干员工，加强领导力和团队合作能力的培训。开

展团队合作训练、沟通技巧培训等，提高员工的领导力和团队合作能

力。

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3.3业务素质培训

针对营销、管理、客户服务等方面，加强员工的业务素质培训。

开展市场拓展技巧培训、客户服务培训等，提升员工的业务水平。

3.4创新