《电视节目策划》第5课电视剧 PPT.pptVIP

电视剧策划

;第一节电视剧策划的界定

狭义：电视剧投拍之前围绕剧本所做的准备

广义：电视剧的生产与传播所进行的创造性定位和预设性的策划

一、电视剧策划的界定

1、策划目的：实现理想的艺术效果和商业目标。

2、策划主体

制片人：项目运作的核心，项目管理者

发行人：制定发行方案，对发行受益负责

导演：对电视剧的艺术质量负责;3、策划对象产销

点子本子票子

4、策划手段

⑴定位

确定符合电视剧题材特征的类型、风格、样式、目标观众和导演、演员。

⑵筹划

为电视剧制定具有可行性的操作方案

融资方案拍摄方案宣传方案发行方案营销方案

5、策划的特点

前瞻性可操作性;4;;6;7;8;大家有疑问的，可以询问和交流;10;二、电视剧策划流程

电视剧生产与播出流程如下：

创意调研、创作剧本

立项（申报题材规划）

筹措资金、制定预算（投资、融资）

成立剧组、拍摄制作

审查（获得发行许可证）

营销宣传、发行销售

播出

;电视剧策划流程之一——剧本策划：

一、剧本的来源

剧本来源：投稿、改编（改编自小说、戏剧、漫画、游戏等）策划（市场调研之后再编写剧本

二、策划的步骤

市场调研+创意策划+二次调研+修改并完善创意+写作剧本;三、题材选择的策略：

1、求同策略：即关注当前电视荧屏上的热点剧目，选择相同或相近的题材。

2、求异策略：即避让当前电视荧屏上的热点剧目，选择相反或类型差别较大的题材。

四、剧本价值的判断标准：

1、剧本的可操作性

2、剧本的可行性

3、剧本的投资价值

;14;15;16;17;剧本价值的判断标准

1、剧本的可操作性：政治倾向、思想品位、情节合理性

2、剧本可行性：资金、导演、演员

3、严格的审查制度;剧本的投资价值

⑴、题材本身的社会影响力

⑵、世俗性主题与人性化叙事

⑶、故事情节的观赏性

;20;五、剧本的长度及其要求：

1、故事梗概

2、分集梗概

是剧本的基础，是未来电视剧的主体框架。

3、文学剧本

有偏重于文学性的剧本，也有偏重于镜头的剧本。;电???剧策划之二——市场策划

一、投资模式与融资渠道

1、投资模式：

全额投资：制作机构如果看好一个电视剧项目，而且有较大把握盈利，就选取全额投资方式。

联合投资：为了避免高收益带来的高风险，很多制作机构宁愿选择联合投资方式，避免承担风险，这是一种主流投资方式。

抵押性投资：指一些机构和个人以自身资源投资电视剧的生产制作。

;2、融资渠道：国有渠道和社会渠道

公益性投资：主要出自各级电视台影视部、制作中心，以及国有制作机构。

商业性投资：指制作机构和制片人通过各种非国有渠道筹集的资金。;二、成本预算与预期收益

1、费用支出与成本预算

（1）费用支出：在电视剧生产与营销过程中发生的一切费用支出，都要计算入电视剧的成本。

（2）成本预算：

可行性原则

可控性原则

质量优先原则

;2、收益渠道与预期利润

（1）电视播映权:一般播映权、上星播映权和海外市场版权

对上星播映权的争夺尤为激烈：全国有1000家左右的影视剧制作单位，每年批准立项的电视剧剧本1500部，3万集左右

（2）图书、音像的出版发行权

（3）赞助资金赞助：贴片广告、联合拍摄；

实物赞助：隐性广告

（4）衍生产品的开发

（5）短期效益与长期效益;三、市场价值与市场价格

1、制作成本

2、电视剧的艺术质量

3、电视剧的预期效益

四、市场策划与收视率

1、收视率

第一，收视率的高低直接反映着观众对某一作品或某一类型电视剧的喜爱程度。

第二，收视率是购买方决定是否购买电视剧、按什么价格购买电视剧的重要依据。

第三，收视率是广告主决定是否投放广告、按什么价格投放广告的主要参考指标。

第四，收视率是投资商、制作机构和制片人是否决定投资拍摄电视剧的重要依据，也直接影响着电视剧的题材定位、投资规模、成本预算和发行策略等。;2、收视率与市场价值

3、收视率与市场策划

1）制作周期

2）题材重复与视角创新

3）观众意识

4）逐利与引导;电视剧策划之三——制作策划

一、剧组管理

1、剧组的构成：导演部门、摄像部门、美术部门、录音部门、制片部门

2、剧组的筹建

选择导演

选择演员

选择执行制片人;3