以案促改查摆剖析阶段工作开展情况 .pdfVIP

以案促改专项工作材料汇编

以案促改查摆剖析阶段

汇报材料

有限责任公司

2023年度

以案促改查摆剖析阶段

工作开展情况

根据关于印发《开展以案促改专项工作实施方案》的通知要

求，我司围绕“六查六问”，深入进行查摆剖析、检视自纠，现

将贾振林严重违纪违法案件以案促改摆剖析阶段工作开展情况

汇报如下:

一、加强党的政治建设方面

建立学刁制度，利用“班后一小时”集中学刁了党的二十大

精神、重要讲话精神等，使干部职工坚定理想信念，树牢“四个

意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”自觉做到对表对

标、不忘初心，加强全体干部职工的党风廉政建设和政治理论教

育。

二、严肃组织纪律方面

1、组织召开了查摆剖析会议，对照贾振林违纪违法案例，

围绕“六查六问”，联系工作实际，深入查摆问题、认真剖析原

因，分别从个人、部门、公司层面，围绕授权、用权、制权等关

键环节，紧盯“人财物、产供销”等关键领域，全面梳理分析存

在的风险点，提出整改措施，建立风险整改台账，明确责任人和

整改时限。

2、组织开展了“三重一大”专题学刁培训，认真学刁国有

企业国有资产管理暂行办法和国有企业“三重一大”决策制度

实施办法、公司“三重一大”制度，使全体干部职工深入领会“三

重一大”主要精神，切实提高对“三重一大”工作重要性的认识，

增强贯彻落实“三重一大”工作的自觉性和主动性。同时，加强

对重大事项决策执行力度，严格规范管理。

三、作风纪律方面

1、组织召开了党风廉政建设会议，领导班子及中层干部签

订了廉洁从业承诺书，并建立干部《廉洁档案》，使全面从严治

党向纵深发展。组织观看廉政教育片，通过典型案件，进一步引

导干部职工筑牢思想防线，增强拒腐防变和抵御风险能力。

2、组织召开了民主生活会，领导班子和中层干部围绕“团

结—批评—团结”的方针，充分运用批评和自我批评，联系实际、

针对问题、触及思想，指出差距不足，提出改进意见，形整改清

单，明确整改措施、整改责任和整改时限，推进整改落实。

四、日常管理方面

1、建立健全各项规章制度，形成长效机制，将制度落实到

实效，坚持用制度管权管事管人，形成有依可寻，有制可约，把

权利关进制度的笼子，让权利在阳光下运行。

2、严格规范选人用人运作方式和干部选任程序，加强纪检

监察部门对选人用人工作全过程监督。

3、结合上级文件要求及操作流程等相关规定，进一步规范

公司投融资、招投标、采购货物和服务、资产理等事项操作流程。

梳理制定各部门工作流程图，强化操作规范。

4、建立了工程采购招标代理机构库和预算评审遴选管理办

法，并对招标代理机构和预算评审机构的选择、考核及评价进行

制度约束，避免人为管理的随意性及不规范性。

五、慎独慎微方面

完善了项目管理流程，在项目变更前，增加了衡量、评估环

节，在实施前的尽职调查论证，核实土地性质、核实各个证件的

办理清理，搜集项目的各项信息，评估建设内容改变的必要性及

对投资的影响。

六、风险防范监督问责方面

建立了企业重大债务风险报告制度，定期向上级单位汇报重

大风险情况。将防范化解债务风险的工作放在更加重要的位置，

前置控险关口，早识别、早预警、早发现、早处置，坚持守住不

发生因企业债务违约而导致系统性金融风险的基本底线。