买手岗位招聘笔试题与参考答案2025年.docxVIP

2025年招聘买手岗位笔试题与参考答案(答案在后面)

一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、什么是采购买手岗位的主要职责之一？（）

A.管理供应商并维护与供应商关系。

B.制定营销策略和推广方案。

C.进行市场调研，掌握市场信息和产品流行趋势。

D.决定商品售价，安排商品促销活动。

2、在商品采购过程中，买手需要考虑的关键因素是什么？（假设此处考察商品质量、价格、市场需求三者之间的关系）（）

A.只考虑商品质量，确保商品质量上乘。

B.只考虑价格，确保采购成本最低。

C.只考虑市场需求，确保销售的商品受欢迎。

D.综合考虑商品质量、价格以及市场需求三个因素。

在采购流程中，以下哪项通常不是买方的主要责任？

A.市场调研

B.供应商选择

C.合同谈判

D.生产计划制定

买手在谈判采购合同时，以下哪项策略最有可能帮助买方争取到最有利的条款？

A.保持沉默

B.提出过多要求

C.积极倾听并理解对方需求

D.承诺不购买以示抗议

在采购计划制定过程中，以下哪个因素不是主要考虑的依据？

A.市场需求

B.供应商的报价

C.公司的战略目标

D.产品的生命周期

作为买手，您认为最重要的技能是什么？

A.谈判技巧

B.市场分析能力

C.行业知识

D.执行力

7、以下哪项是买手在采购过程中最重要的职责之一？

A.商品销售策划

B.商品库存管理

C.商品采购谈判与议价

D.商品市场调研与分析报告撰写

8、对于买手来说，以下哪种能力或素质最为关键？

A.良好的沟通能力

B.优秀的团队协作能力

C.强大的市场分析判断力

D.卓越的计算机操作技能

在采购流程中，以下哪项通常不是买方的主要责任？

A.确定需求

B.供应商选择

C.验证供应商资格

D.制定采购计划10.买手在谈判中获得特别优惠价格的秘诀不包括：

A.充分准备

B.明确目标

C.强势谈判

D.忽视对方需求

买手在采购过程中应考虑的因素包括：

A.供应商的地理位置

B.产品的成本和价格

C.供应商的生产能力和交货时间

D.市场趋势和竞争对手动态10.有效的供应商管理策略包括：

A.供应商评估和审计

B.激励和奖励机制

C.风险管理和缓解措施

D.多元化供应商选择

买手在采购过程中应始终保持对市场的敏锐洞察力，以便及时调整采购策略。（）

与供应商建立长期合作关系有助于降低采购成本，提高采购效率。（）

二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）

关于商品采购及市场理解的相关内容，以下哪些说法是正确的？

A.买手应对商品的供应链进行全面理解和管理。

B.在进行商品采购时，主要考虑商品的进货成本和销售预测。

C.买手只需要关注市场的现状，不需要预测未来市场趋势。

D.了解竞争对手的定价策略是买手在采购商品时的重要考量因素之一。

E.买手无需关注商品的售后服务和客户反馈。

关于数字化工具和技术的应用，以下哪些描述是买手岗位需要掌握的？

A.掌握电子商务平台的运营规则和营销策略。

B.熟悉大数据分析工具和软件，用于市场分析和消费者行为研究。

C.只需了解基本的计算机操作，无需深入了解其他技术工具。

D.能够使用社交媒体平台进行有效的市场推广和客户关系管理。

E.掌握供应链管理系统中的数字化工具和技术。

3、关于商品采购流程，以下哪些环节是必要的？

A.制定采购计划

B.选择供应商

C.签订合同

D.质量检验与验收

E.商品上架销售

4、关于时尚买手的工作职责，以下哪些描述是正确的？

A.负责挑选最新流行的商品供公司采购。

B.评估商品的销售数据并及时调整商品组合。

C.只负责海外商品的采购。

D.对市场动态进行跟踪与分析。

E.管理商品的库存。

5、关于商品采购过程中的质量控制，以下哪些措施是必要的？

A.严格筛选供应商，确保供应商资质符合要求

B.对商品进行随机抽样检测，确保商品质量达标

C.无需关注供应商的售后服务质量，只需确保产品质量即可

D.定期审查供应商的质量保证能力并进行评级管理

6、关于零售买手的工作职责，以下哪些描述是正确的？

A.负责商品的采购与订货

B.仅负责与供应商的商务谈判

C.负责商品的陈列与展示

D.分析和预测市场需求，进行商品选品与组合优化

在采购过程中，买手需要具备哪些关键技能？

A.市场分析能力

B.供应商谈判技巧

C.产品开发能力

D.财务管理能力

E.人力资源管理能力

以下哪些因素会影响买手的采购决策？

A.客户需求

B.供应商的交货期

C.产品的成本

D.市场竞争状况

E.买手的个人喜好

在采购过程中，买手需要具备哪些关键技能？

A.