闭环思维职场沟通技巧PPT.pptx

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目录闭环思维的概念什么是闭环沟通闭环沟通的原则闭环沟通的实际应用打造高效沟通新方式

闭环思维的概念闭环思维打造高效沟通新方式1Conceptual来源要点三步法

闭环思维的概念本质生活或者工作中运用较多的闭环思维在一定的基础上指他人发起的一个活动或者工作，在一定时间之内，不管是执行者的完成效果如何，都要认真的反馈给发起人，并且每个事情或者工作都要贯穿这一个思维。Conceptual

闭环思维的来源P(plan)计划D(do)执行C(check)检查A(Adjust)处理目标与方针的确定，以及活动规划的制定。根据掌握的信息，设计方法、方案以及计划布局等等；再根据设计与布局，进行运作，实现计划里的内容。总结“执行”的结果，分析出哪些是正确的，哪些是错误的，从而明确效果，发现问题。对上一步“总结的结果”进行处理。由美国质量管理专家休哈特博士提出来的，应用场景基本上在企业管理中PDCA循环计划执行检查处理闭环思维的概念Conceptual

闭环思维的来源未解决的这四个过程并不是运行一次就结束的，而是应该周而复始的进行——一个循环完成，解决了一些问题，而没有解决的问题将进入下一个循环，如此阶梯式的上升。注意新的循环PDCA循环闭环思维的概念Conceptual

闭环思维的要点从本质上讲，“闭环思维”不仅仅强调的是“责任心”，更重要的是强调“团队的配合”。对于员工来说，做好闭环思维的要点就是：“反馈”。在约定的时间内给予反馈通过及时沟通做好“阶段性”的反馈闭环思维的概念Conceptual

闭环思维三步法这可以让我们明确：会遇到什么问题，哪些可以优先，有什么注意事项等等，从而形成“自我可控”的闭环思考。在开始某项任务之前，我们最重要的是弄清任务的“关键”和“需求”。第一步闭环思维的概念Conceptual

闭环思维三步法我们应该根据工作进度及时向“发起者”进行沟通、汇报、反馈，保证双方都能够在第一时间内知道各自手中任务的完成情况。特别注意：若是因为困难无法按时完成任务，一定要及时进行沟通反馈，同时应该给出自己的解决方案或建议。注意“闭环思维的要点”——做好沟通反馈。第二步闭环思维的概念Conceptual

闭环思维三步法在任务完成以后，我们要主动告知“发起者”或相关负责人完成的情况，视情况给出自己的经验总结或改进建议。第三步注意“闭环思维的要点”——做好沟通反馈。第二步在开始某项任务之前，我们最重要的是弄清任务的“关键”和“需求”。第一步闭环思维的概念Conceptual

闭环思维打造高效沟通新方式2Communication什么是闭环沟通定义优点

什么是闭环沟通“职场最没有前途的一种人，叫反馈黑洞。说白了就是那些凡事无交代，做事不沟通的人。”——罗振宇什么是闭环沟通Communication

什么是闭环沟通做事最重要，所谓沟通，不是闲聊就是邀功。如果你给下属派个活儿，几天都没有回音，不知道事情进行到了哪一步，你心里会不会没底？如果团队合作，同伴遇到棘手的问题，瞒着大家鼓捣了几天也没解决，结果补救都来不及，你会不会怪他不早告诉你？误解什么是闭环沟通Communication

什么是闭环沟通在职场中，沟通是非常重要的一环。良好的沟通可以帮助我们更好地完成工作任务，提高工作效率，增强团队凝聚力。而闭环沟通则是一种非常有效的沟通方式，它可以帮助我们更好地理解对方的意图，避免信息传递的误解和偏差，从而达到更好的沟通效果。什么是闭环沟通Communication

什么是闭环沟通闭环沟通是指在信息传递过程中，接收方对发送方的信息进行反馈，以确保信息传递的准确性和完整性。简单来说，就是在信息传递的过程中，接收方需要对发送方的信息进行确认和反馈，以确保信息的正确性和完整性。闭环沟通什么是闭环沟通Communication

闭环沟通的优点确保信息的准确性和完整性避免信息传递的误解和偏差提高工作效率通过接收方的反馈，发送方可以及时了解到信息是否被正确理解和接收，从而及时进行调整和补充，确保信息的准确性和完整性。在信息传递的过程中，往往会出现误解和偏差，而闭环沟通可以通过接收方的反馈及时发现和纠正这些问题，避免信息传递的误解和偏差。通过闭环沟通，可以避免信息传递的重复和漏洞，从而提高工作效率，减少工作时间和成本。什么是闭环沟通Communic