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一、对公司现状的基本判断
二、对2011年公司管理举措的预期
三、公司培训发展思路
四、2011年培训工作重点
五、2011年培训课程设计
六、组织保障措施;一、对公司现状的基本判断;二、对2011年公司管理举措的预期;三、公司培训发展思路;四、2011年培训工作重点;1.企业文化培训
以公司特有文化,同化新员工,凝聚老员工。使公司的价值观渗入每个员工的头脑,变成个人的行为准则。;1.培训队伍建设;2.培训责任人;3.培训组织人;说明
因所了解情况有限,浮于表面居多,难免一叶障目,思路与安排的培训活动未能进一步详细,也可能与实际需求不符。故权作“假定条件”下的判断。
;谢谢!
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