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会议室管理制度（精选33篇）

会议室管理制度篇1

第一章总则

为了规范公司的会议管理，加强会议室的理利用并对其进行有效管理、保证

会议室的整洁及各类设施的完好，提高会议管理工作效率、会议质量，确保公司各

项目会议的顺利召开，特制定本管理办法。

第二章适用范围

第一条会议室仅限于本公司用于举行各类会议、开展各部门培训及重要来宾接

待等工作使用。

第二条本管理办法适用于公司各级、各类会议的组织和管理。

第三章会议的类型及使用原则

第三条公司会议类型有公司办公例会、日常工作会议、重要来宾接待会议、专

题会议、培训会议和临时会议等。

第四条会议室使用原则：

一、会议室使用需遵循先登记先使用、先紧急后一般、先全局后部门的原则；

临时情况使用各部门之间可本着重要、紧急优先的原则自行协商调整使用，但不可

影响后续其他预约情况；

二、会议组织部门根据会议类型、参会人员级别和参会人数提前到前台填写

《会议室预约登记表》预约会议室；涉及接待重要来宾或专题会议等重大会议时，

应填写《会议接待需求表》；如遇特殊情况、紧急会议可先通知行政部负责人，根

据实际

三、情况协调会议室使用，事后补办有关登记；

四、部门应在所预约时间到达会议室，并开始使用。若长时间未到，则会议室

使用权由行政部另作安排；

五、如部门临时取消申请，再需使用时，需重新申请。部门及个人应按预约时

间内使用完毕，若后续时间无其他安排，可超时使用。但若紧接的时间段内已安排

了其他部门使用，超时部门必须离开会议室，终止使用该会议室。

第四章会议准备

第五条会议组织部门应根据会议类型、与会人员级别等内容，提前到行政部指

定人员进行登记预约，涉及重大会议时，应填写《会议接待需求表》，经行政部审

批。

第六条所有会议的主持人、召集部门、与会人员及与会领导都应该做好充分准

备工作，以便会议高效、有序进行。

第七条会议组织方或人员的会议前需要准备以下内容：

一、明确会议主题、会议主持人、会议时间、明确参会人员，准备会议议程

表、会议资料及签到表，并且指定人员进行会议纪要；

二、涉及接待重要领导或贵宾的会议，需要提前与行政部确认该贵宾或领导的

住宿、行程、用餐等安排及相关费用等事项；

三、会议通知由会议组织方或人员发布。

第八条行政部会议前必须根据会议类型及会议组织方需求，需要准备以下内

容：

一、应于会议前10分钟，准备好茶水、茶歇（水果、点心）、会场布置（包括

会议电脑、视频会议链接、音响、投影、条幅标语、座位及名牌、照明、笔、信

纸、鲜花等）工作；

二、涉及接待重要来宾的行政工作，包括酒店住宿、来宾用车、用餐预定等。

第五章会中服务和会议要求

第九条会场服务

会场服务主要由行政部负责。

一、引导座位：会议组织方或人力行政人员应于会前准备好座位名牌，可引导

与会人员尽快就座，特别要注意主要领导人员和重要贵宾人员的座次位置；

二、茶水服务：会议开始后，人力行政人员应指定前台工作人员，每隔15—20

分钟添加茶水，根据与会人员饮水情况，自行调整添加茶水间隔时间；

三、维护会场秩序：保证会场内外安静，注意会场周围无关人员大声喧哗或闯

入会场内，影响会议正常进行；

四、内外联系、传递信息：做好内外联系及信息传递工作，包括会议进行中领

导对外要办的事项、外来人员电话接听、重要日程安排及接待等事项。

第十条会议要求

一、请与会人员严格遵守会议时间，切勿迟到或无故早退；

二、会议主持人应把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会人员；

三、会中，与会人员应及时关闭手机铃声，打开震动；请勿随意打断他人发

言；急需接听电话，须到场外接听。

第六章会后工作

第十一条会议结束后，各部门应做好收尾工作。

一、会场清理：各部门使用后要及时关闭投影仪，视频等设备，椅子及时归

位。行政部会后检查并整理会场，保持会场清洁。清点会场设备，保证会场内设备

完好。会议室使用完毕后，随时关闭门、窗和全部设施、设备、电源，其实做好防

火、防盗及其他安全工作；

二、会议纪要：由会议组织部门指定人员做好会议纪要，并成文由与会人员签

字确认；

三、贵宾接待工作：涉及会后接待用餐或接待用车，由责任部门陪同，行政部

协助安排用餐及行程用车，直至接待工作结束。

第七章会议室的管理

第十二条会议室由行政部指定专人管理，各部门在使用会议室过程中，要保持

卫生，禁止吸烟，爱护室内设备。会议室内的设备、工具、办公用品未征得公司同