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茂名商储库工程项目部

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沥青砂施工方案

第一章工程概况

工程名称:茂名北山岭原油商业储备基地工程（库区部分）

工程地点:广东省茂名市电白县电城镇北山岭

工程范围:库区部分15台罐基础沥青砂绝缘层

建设单位:中国石化集团石油商业储备有限公司

管理单位：中国石化集团茂名石化分公司

监理单位:广东国信工程监理有限公司

施工单位：中国石化集团第十建设公司

质量标准:合格率100%，优良率60%以上。

第二章总体施工部署

一、施工管理目标

1、项目质量目标

本工程质量达到图纸设计要求及国家规定验收规范合格标准。

单位工程质量合格率100%；工程一次交验合格率100%、顾客满意度90%以上。

2、文明施工目标

参照国家及市有关规定和标准，本工程达到文明施工合格工地标准。

3、环境保护目标

达到2004《环境管理体系规范》：GB/T24001-2004idtIS014001的要求。

二、施工总体方案阐述

按照各项要求，根据本工程的施工特点和性质，尤其针对本标段的施工环境和地理位置，参照我公司以往罐区工程的施工经验，总揽全局，合理编制进度网络计划，优化资源配置，抓住关键工序，层层把关，确保工程质量。高效、优质地完成本标段施工任务，干出让业主满意的工程。

施工过程中，充分利用施工所在地的地缘优势，提前深入材料等措施的进场，提前收集施工各类资源，加快施工进度。

针对本标段土建工程所处茂名北山岭，充分考虑当地交通、资源、人文情况。因此，必须努力做好施工前准备工作，特别是地方关系工作，取得南疆港区行政部门的支持使施工不受干扰。施工措施、手段、器材等事项提前做好预案准备，按工期要求施工时调整好各项资源投入使用，保证施工进度要求。

在项目人员选派上，我们将抽调内部懂技术、有经验、具有专长的技术骨干，组建精良的项目班子，围绕缩短工期、降低造价、高质量、高效率的总目标，对工程项目进行统筹管理。

在施工设备的准备上，对工程所需设备进行全面的检修和保养，确保工程设备的完好率和利用率。

在施工管理上，确定关键工期线路。确保每个施工阶段关键工序的开始和结束时间；编制各项资源计划，合理进行资源配置。总揽全局，充分发挥人员的主观能动性和施工设备利用率，有效的把人、材、机等

1.3组织有关技术人员进行施工现场踏线，深入百姓对现场进行了解，并结合图纸，对不符合现场情况的（或现场情况已大面积改变的）及时在设计交底会议给予反应。

1.4参加设计交底会议，进行图纸、设计文件会审。

1.5根据现场踏线情况，编制《施工组织设计》，以及相关的《施工作业指导书》，并按规定动作程序进行审批，批准后下发到各基层施工班组，并组织班组进行深入的学习，掌握本岗位的操作技术要求及可能存在的风险，做到事前预防。

1.6由技术质量部技术人员对作业人员进行详细的技术交底。作业层技术人员对各班组进行技术交底。

1．7根据甲方对竣工资料的要求，准备施工过程需要的各种表格资料。

1．8根据施工方案，向物资部门提供现场施工的临时措施料的清单。

2．物资准备

2．1组织物资管理人员培训，了解工程相关要求。

2．2编制物资供应计划，并与EPC总包协商甲供材料的供应计划，报请业主批准。

2．3选择临时仓库场地，建立材料仓库。

2．4编制自购工程材料、加工品计划，并按规定报批。

2．5编制施工措施用料，消耗材料计划，及时采购。

2．6及时校验施工中需要的各种检测工具，并向技术部门提高合格的校验证明文件，报临理批准使用等等。

3．施工人员及设备准备

3．1成立项目经理部，配备项目管理人员，选调施工班组组成强有力的施工队伍。明确施工任务划分，进行施工人员、设备调配。

3．2对施工人员进行思想教育，要求每个管理者和施工人员必须树立良好的石化建筑工人形象，从生活作风、社会道德，尊重当地的风俗习惯，能够体现出当代建设者的精神外貌。

3．3对全体施工人员进行HSE教育，针对本工程施工和地理条件、地理环境的特殊条件，教育职工树立“安全第一”的思想意识和环保意识。

3．4组织特殊工种培训、岗位练兵。对拟参加施工的所有电工、防腐工、起重工、机械手等，进行培训和实际练兵，学习有关的工艺规程的标准。

3．5施工设备检修、保养。根据设备配置计划，分批进行检修、保养，并根据设备状况确定自检、自修或进厂维修。

3．6根据施工工艺特点进行工具、器具制作和改造。

4、现场准备

4.1提前办理当地的施工许可证，办理人员证件、安全防火施工许可证。

4.2办理水、电、路、讯的使用许可证和相关协议。

4.3与地方政府主管部门签订有关协议合同(通行权等问题)。

4.4落实施工暂设，进行队伍调遣、安置。

4.5办理临时占地手续，提前进行征地工作。

4.6进行现