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干部管理任职资格标准

目录

一、关于任职资格标

准

4二、干部级

别划分及资格条

件

51.干部级别划

分

52.

各级资格条

件

52.1.

学历及岗位经验要

求

52.2.项目经验要

求

5

三、行为标

准

..7

一级，基层管

理，

7

1认同与实践企业文

化

7

1.1.企业文化学

习

7

1.2.企业文化执

行

7

知识要

求

72工作任务管

理

7

2.1.分解工作任

务

7

2.2.组织实施任

务

7

2.3.计划执行过程督

查

8

知识要

求

83团队建

设

8

3.1.执行激励机

制

8

3.2.绩效与改

进

8

3.3.员工培

训

8

3.4.团队氛围建

设

8

知识要

求

94制度流程执

行

9

4.1.制度流程学

习

9

4.2.制度流程检查优

化

9

知识要

求

9二级，中层管

理，

91推动企业文化落

地

9

1.1.宣贯企业文

化

9

1.2.推动实践企业文

化

9

知识要

求

102关键人才的选拔与管

理

10

2.1.关键人才的选

拔

10

2.2.关键人才培

养

10

2.3.队伍组

建

10

知识要

求

103团队提

升

11

3.1.带队

伍

11

3.2.团队氛

围

11

3.3.绩效考

核

11

知识要

求

114年度目标的实

施

11

4.1.优化、创建制度流

程

11

4.2.任务分解与任务管

理

12

4.3.制定年度目

标

12

知识要

求

12

三级，高层管

理，

..12

1企业文化管

理

13

1.1.完善企业文化体

系

13

1.2.宣贯企业文

化

13

知识要

点

132企业战略管

理

13

2.1.战略制

定

13

2.2.推动战略实

施

13

知识要

点

133组织建

设

14

3.1.组织机构设

置

14

3.2.制度、流程优

化

14

3.3.信息化建

设

14

知识要

点

144干部培

养

14

4.1.干部标

准

14

4.2.干部管

理

14

知识要

点

155资源整

合

15

5.1.外部资源整

合

15

5.2.内部资源优

化

15

知识要

点

15

一、关于任职资格标准

概观

《干部管理任职资格标准》提供有关日常管理工作指导的详细指南，包括工作

职能、工作行为标准、

等级划分及考核办法。

适合受众

各类管理人员

使用此标准

应该将此标准视为参考指南，根据需要进行宣读。

应该将此标准视为参考指南，根据需要进行宣读。

标准评审成员

应该将此标准视为参考指南，根据需要进行宣读。

标准更新

请注意，此标准会定期更新。在标准的开始处检查「最后修订日期」，以确保

这是最新的版本。

二、干部级别划分及资格条件

1.干部级别划分

等级含义达到的专业水平

具备策略管理、运营管理、财务管理、人力资源管理、核心业务管理的知识，

能够应对公司管高层管理人3级理运营中出现的各项问题做出方针与决策，监理

公司运营、管理体系，整合公司运营各项资源，员组织企业文化建设

中层管理人掌握管理学、组织行为学、财务管理、运营管理相关知识，能够运

用管理工具，完成公司年度