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理论探索

基于人工智能的企业财务转型问题研究

傅婉婷

贵州财经大学

摘 要：大数据、云计算、人工智能等高新技术的快速发展，改变了当今的社会与商业环境，给财务行业带来了巨

大的冲击，对企业的财务管理产生了重大的影响。传统的财务思维方式已经无法满足实践发展需求，企业财务转型迫

在眉睫。为此，分析了基于人工智能的财务转型面临的困境，提出了基于人工智能的财务转型建议。

关键词：财务转型；人工智能；业财融合

0 引言和财务部门往往存在沟通不畅的问题。例如，业务

ERP的出现大大提高了企业的工作效率，使得部门关注的是销售业绩和市场拓展，而财务部门则

企业的业务流程更加规范。随着信息技术的不断进更加注重财务数据的准确性和合规性。二者工作重

步，财务共享中心的出现标志着财务工作进入了财点的差异导致双方在数据理解和需求上存在差异，

务智能化时代，财务流程更加标准，为财务机器人难以形成有效的沟通，进而影响业财融合。

自动化奠定了基础，同时也是财务智慧化的基础。第二，数据整合难度大。企业业务和财务涉及

在财务智慧化时代，人工智能使得企业的财务管理的数据数量庞大且内容复杂，整合难度较大。若业

工作更加高效、全面，促进了企业的长远发展。同务部门和财务部门在数据格式、数据来源等方面存

时，人工智能使人为操纵财务工作的可能性降低，在差异，可能导致数据整合过程中出现信息不匹

能够确保财务信息的真实性。财务预算是企业经营配、数据不一致等问题。

决策的重要部分，人工智能使财务预算更加精准，第三，缺乏统一的标准和流程。在企业内部，业

促使企业最大限度地合理分配资源，达到使用效率务部门和财务部门往往有各自的标准和流程。缺乏

的最优化。人工智能利用自身大量的数据沉淀和实统一的标准和流程使得企业在推进业财融合时难以

时获取信息的特点，能够及时编制预算，最大限度形成有效的协同和整合。

地避免企业因市场波动而产生的预算偏差问题；人第四，人员素质和能力不足。业财融合需要

工智能还能够帮助企业全面监控财务风险。各相关人员具备跨部门、跨领域的知识和技能。然

1 基于人工智能的财务转型面临的困境而，当前部分企业的业务人员和财务人员素质和能

1.1 缺少复合型人才力不足，难以满足业财融合的需求。

当前，复合型人才的短缺成为制约企业财务转第五，绩效考核实施不到位。若企业缺乏明确

型的重要因素。复合型人才短缺主要原因是人才培的考核内容，没有具体细致地量化每个员工的绩效

养滞后于社会需求：一方面，复合型人才需要具备标准，则不能有效激发员工参与业财融合的热情。

丰富的专业知识和技能，而这些知识和技能的学习第六，管理制度有待完善。一些企业未建立严

和积累需要时间和精力，因此复合型人才的培养周格的规章制度，不能有效约束员工的行为，加之业

期较长，短时间内难以大规模培养；另一方面，复合财融合涉及业务部门人员和财务部门人员的合作与

型人才需要在实际工作中不断学习和成长，而当前协调，企业对行为责任归咎问题不够明确。

部分企业的财务工作环境可能并不利于复合型人才1.3 信息安全问题 

的成长和发展。大数据时代，信息越来越透明，给企业带来了

1.2 业财融合难度大诸多便利，但也带来了一定的风险。纸质档案需要

第一，部门间沟通不畅。在企业内部，业务部门财务人员投入大量的时间和精力整理与保存，为了

4当代会计2024.4B

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