华为技术有限公司任职资格标准模板-XX类(XX族)任职资格标准(第XX版).pdfVIP

附件IT任职资格标准模板

类（族）任职资格标

XXXX

准

（第XX版）

华为技术有限公司

二零零年月日

xXXXX

概述

第一部分

级别角色定位和基本条件

第二部分

标准核心内容模型

第三部分

标准核心内容描述

第四部分

一、必备知识

二、行为标准

三、技能标准

四、素质标准

第五部分

附则

XX类（XX族）任职资格标准

第一部分概述

1、标准名称

XX类任职资格标准

二、标准定义

（对该类任职资格标准含义的解释，例如：人力资源类任职资格标准是指从事人力资源规划、

员工招聘调配、绩效管理、职位与任职资格管理、培训与开发、员工关系、薪酬福利管理、劳动关

系协调与人事管理等工作内容的职位胜任要求。）

三、标准适用范围

（职位类别，如：人力资源类）

四、标准级别：

（如：本标准共设五个级别，分别为：一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标

准。）

五、标准的结构：

（本标准包括级别角色定位、基本条件、必备知识、行为标准、技能标准、素质标准。）

第二部分级别角色定位和基本条件

一、级别角色定位

级别角色定位即关于各级别可承担角住的描述，包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度；

能够解决问题的范围和难度；在本领域内的地位；能够承担的职责。

级别角色描述

•级

二级

三级

四级

五级

二、基本条件

基本条件包括以下内容：关于教育背景的要求：关于相关培训经历的要求；关于从业经验的要

求；关于某方面特殊经验的要求；其他相关要求。

例：（以下表格中描述作为参考。）

级别基本条件

（从事XX领域工作一年以上，参与过XX项冃，并在其中担任XX角色。

一级

等）

（已获得该类或相关任职资格一级后，继续从事XX领域工作一•年以上；参

二级与过XX项目，并在其中担任XX角色。等）

（已获得该类或相关任职资格二级后，继续从事XX领域工作二年以上：参

三级

与过XX项目，并在其中担任XX角色。等）

（巳获得该类或相关任职资格三级后，继续从事XX领域工作二年以上。参

四级与过XX项目，并在其中担任XX角色。等）

（已获得该类或相关任职资格四级后，继续从事XX领域工作二年以上。参

五级

与过XX项目，并在其中担任XX角色。等）

第三部分标准核心模型

XX类任职资格标准模型

级别

一级二级三级