- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《管理学》
一、引言
《管理学》是现代管理学领域的一部经典著作,由美国著名管理学家罗宾斯(StephenP.Robbins)所著。该书自出版以来,已被广泛应用于全球各大高校的管理学课程中,成为管理学领域的必读之作。罗宾斯在书中系统地阐述了管理学的核心概念、理论和方法,为读者提供了全面而深入的管理学知识。
二、管理学的定义与重要性
管理学是一门研究如何有效地组织、协调和利用资源,以实现组织目标的学科。在当今社会,无论是企业、政府还是非营利组织,都需要高效的管理来确保组织的成功。因此,管理学对于组织的生存和发展具有重要意义。
三、管理学的核心概念
1.组织:组织是管理学研究的基本单位,它由一群人组成,共同为实现特定目标而努力。
2.管理者:管理者是组织中负责制定和执行决策的人,他们通过领导、激励和协调来推动组织目标的实现。
3.领导:领导是管理者通过影响和激励下属来实现组织目标的过程。有效的领导能够激发团队成员的潜力,提高组织的整体绩效。
4.激励:激励是激发员工积极性和创造力的过程。管理者需要了解员工的需求和动机,以便制定有效的激励措施。
5.决策:决策是管理者在面临问题时,从多个备选方案中选择最佳方案的过程。有效的决策能够帮助组织应对挑战,抓住机遇。
6.控制:控制是管理者确保组织按照计划运行的过程。通过监控、评估和调整,管理者可以确保组织目标的实现。
四、管理学的理论
1.古典管理理论:以泰勒的科学管理理论、法约尔的一般管理理论和韦伯的官僚制理论为代表,强调标准化、规范化和效率。
2.行为管理理论:以梅奥的人际关系理论、马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论为代表,关注员工的心理和行为。
3.现代管理理论:以系统理论、权变理论和质量管理理论为代表,强调组织的整体性、灵活性和适应性。
五、管理学的应用
1.企业管理:管理学在企业管理中发挥着重要作用,包括战略规划、组织设计、人力资源管理、市场营销、财务管理等方面。
2.政府管理:管理学在政府管理中的应用包括政策制定、公共资源管理、公共服务提供、政府绩效评估等方面。
3.非营利组织管理:管理学在非营利组织管理中的应用包括项目规划、志愿者管理、资金筹集、组织发展等方面。
六、结论
《管理学》作为一部经典著作,为读者提供了全面而深入的管理学知识。通过学习管理学,读者可以更好地理解组织的运行机制,掌握管理技能,提高组织的绩效。在当今社会,管理学对于组织的成功至关重要,因此,我们应该重视管理学的研究和应用。
七、管理学的实践方法
1.案例分析:通过分析真实的管理案例,读者可以了解管理实践中的问题和挑战,并从中学习有效的管理策略和方法。
2.模拟练习:通过模拟真实的管理场景,读者可以锻炼自己的管理能力和决策能力,提高应对实际问题的能力。
3.团队合作:管理学强调团队合作的重要性,通过团队项目和实践,读者可以学习如何与他人协作,共同实现组织目标。
4.实习实践:通过实习实践,读者可以将所学的管理理论应用于实际工作中,提高自己的实践能力和职业素养。
八、管理学的挑战与未来趋势
1.全球化:随着全球化的推进,组织面临着跨文化、跨地域的管理挑战,需要管理者具备全球视野和国际化的管理能力。
2.技术变革:科技的快速发展对管理提出了新的要求,管理者需要掌握新兴技术,并将其应用于管理实践中。
3.可持续发展:随着环境问题的日益严重,组织需要关注可持续发展,将环保和社会责任纳入管理决策中。
4.创新与变革:组织需要不断进行创新和变革,以适应快速变化的市场环境,管理者需要具备创新思维和变革能力。
九、
《管理学》作为一部经典著作,为读者提供了全面而深入的管理学知识。通过学习管理学,读者可以更好地理解组织的运行机制,掌握管理技能,提高组织的绩效。在当今社会,管理学对于组织的成功至关重要,因此,我们应该重视管理学的研究和应用。同时,随着全球化和技术变革的推进,管理学面临着新的挑战和机遇,我们需要不断学习和适应,以应对未来的管理挑战。
您可能关注的文档
最近下载
- 2021年医疗器械三类经营许可现场资料整理.pdf
- 山东省烟台市芝罘区2023-2024学年六年级(五四学制)上学期期末地理试题(含答案).docx VIP
- 2024年佳木斯大学附属第一医院招聘院内聘用行政管理考试真题及答案.pdf VIP
- Unit7Atweekends(FuntimeGrammartime)(课件)译林版英语五年级上册.pptx
- 工学一体化课程《小型网络安装与调试》任务1教学单元2教学单元活动方案.docx VIP
- 深信服AC初级认证考试题库.pdf
- JIS G3472-2007汽车结构用电阻焊碳钢管.pdf
- 山东省烟台市芝罘区2022-2023学年六年级上学期期末生物试题(含答案).docx VIP
- 工厂安全宣传标语.doc VIP
- 第三单元探索1 物联网数据传输的需求分析 教学课件 苏科版信息科技八年级上册.pptx
文档评论(0)