绩效评估优化咨询协议.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

绩效评估优化咨询协议

合同编号:__________

甲方(委托方):__________

地址:__________

联系电话:__________

乙方(受托方):__________

地址:__________

联系电话:__________

鉴于甲方希望通过乙方提供的专业绩效评估优化咨询服务,提升企业绩效管理水平,增强企业核心竞争力,经双方友好协商,特订立本协议,共同遵照执行。

一、服务内容

1.1乙方根据甲方的实际情况,提供针对性的绩效评估优化咨询服务,包括但不局限于:

(1)绩效管理体系设计:根据甲方企业文化、发展战略、组织架构等因素,为甲方设计符合其实际需要的绩效管理体系。

(2)绩效考核指标体系构建:帮助甲方建立科学、合理、可行的绩效考核指标体系,确保绩效评估的客观性、公正性和有效性。

(3)绩效考核流程优化:针对甲方现有的绩效考核流程,提出优化建议,提高绩效考核的实施效率和效果。

(4)绩效结果应用:指导甲方如何将绩效结果应用于员工激励、培训、晋升等方面,实现员工与企业的共同发展。

1.2乙方应按照双方约定的时间节点,提交相关咨询成果,并协助甲方进行实施和推广。

二、服务期限

本协议自双方签订之日起生效,服务期限为____个月。除非一方提前终止本协议,否则双方应履行完毕约定的服务期限。

三、服务费用

3.1乙方向甲方提供的绩效评估优化咨询服务费用为人民币____元(大写:____________________元整)。

3.2甲方应按照本协议约定的付款方式及时向乙方支付服务费用。

四、付款方式及时间

4.1甲方在本协议签订后____个工作日内,向乙方支付服务费用的50%。

4.2乙方在完成本协议约定的服务内容后,向甲方提交相关咨询成果,甲方在验收合格后____个工作日内,向乙方支付剩余的服务费用。

五、保密条款

5.1双方在履行本协议过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。

5.2保密期限自本协议签订之日起算,至协议终止或履行完毕之日止。

六、违约责任

6.1任何一方违反本协议的约定,导致协议无法履行或造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿损失。

6.2若乙方未按照约定的时间节点提交咨询成果,甲方有权按照逾期天数向乙方追讨违约金。

七、争议解决

7.1双方在履行本协议过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院起诉。

八、其他约定

8.1本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

8.2本协议自甲乙双方签字(或盖章)之日起生效。

甲方(委托方):__________

乙方(受托方):__________

签订日期:__________

一、附件列表:

1.绩效评估优化咨询方案

2.绩效管理体系设计说明书

3.绩效考核指标体系构建说明

4.绩效考核流程优化建议书

5.绩效结果应用指导手册

6.乙方资质证明文件

7.双方签订的保密协议

8.乙方提交的咨询成果验收报告

二、违约行为及认定:

1.乙方未按照约定的时间节点提交咨询成果,视为违约。

2.乙方提供的咨询成果不符合约定质量标准,视为违约。

3.甲方未按照约定的付款方式及时支付服务费用,视为违约。

4.甲方未履行保密义务,泄露乙方商业秘密等,视为违约。

5.双方其他违反协议约定的行为。

三、法律名词及解释:

1.绩效评估:对员工工作绩效进行全面、客观、公正的评价过程。

2.绩效管理体系:由绩效目标设定、绩效考核、绩效反馈等环节组成的系统。

3.绩效考核指标体系:用于衡量员工工作绩效的各项指标及其相互关系的总称。

4.违约金:一方违反合同约定,向对方支付的赔偿金。

5.商业秘密:不为公众所知悉,能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

四、执行中遇到的问题及解决办法:

1.问题:甲方对乙方提交的咨询成果不满意,如何处理?

解决办法:双方协商修改和完善咨询成果,直至甲方满意。

2.问题:乙方未能按约定时间提交咨询成果,如何处理?

解决办法:乙方按照逾期天数向甲方支付违约金,并尽快提交咨询成果。

3.问题:甲方未按时支付服务费用,如何处理?

解决办法:甲方在规定时间内支付服务费用,否则乙方有权暂停服务。

4.问题:双方在履行合同过程中产生争议,如何解决?

解决办法:通过友好协商解决,协商不成时向有管辖权的人民法院起诉。

5.问题:乙方泄露甲方商业秘密,如何处理?

解决办法:乙方承担违约责任,向甲方支付违约金,并赔偿损失。

五、所有应用场景:

1.适用于各类企业提升绩效管理水平,优化组织架构。

2.适用于企业面临市场竞争,需通过提升员工绩效来提高整体竞争力。

文档评论(0)

178****4202 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档