职工岗位晋升申请书范文 .pdfVIP

职工岗位晋升申请书范文

岗位晋升申请书范文1

尊敬的公司各位领导：

我于__年12月入职，刚入公司时担任采购主管职务，后因

公司的业务需要，从__年3月我有机会到市场销售部工作，在__

副总的领导下，我伴随着国内销售业务的壮大而成长，到现在，

我已在市场销售部工作了五年多，担任业务主管职位，负责公司

的40%多的国内销售业务。

我是本部门中，除了__副总外的唯一一个老员工，我见证和

参与了__公司的国内业务从小到大的成长过程，培养了一批忠实

的客户，同时也练就了独挡一面的能力。自从我到了销售这个岗

位上，我就深知自己的责任重大，产品销售是走在公司的最前沿，

销售业绩的好坏关系着公司的整体，从到销售部的第一天，我就

打心底热爱销售这份工作，我将我的所有热情及汗水投注在其

中。这五年的时间使我从销售新手蜕变成销售熟手，方方面面，

我都尽可能做到最好，希望可以完美地完成每一单的销售。

俗话说“人往高处走，水往低处流”，我希望我所付出的努

力得到公司领导们的认可，希望我的能力得到领导们的常识，同

时我更希望自己能在自己喜欢的职业道路上能够走得更远。感谢

公司领导们一直对我本人的信任与支持，在我有错误和缺点时，

帮我指出，让我有机会不断修正自己，提高对自己的要求，更重

要的是我还得到__副总的授权，于去年开始做了一些部门的管理

工作，逐渐以管理人员的角度去处理事情，刚开始做时处理得可

能不是很完美，受到了批评和指正，但我从中吸取了经验和教训，

希望在今后的事情上能够站得更高，处理事情考虑得更全面。经

过五年多的销售经验的积累及去年的管理工作的小磨练，我认为

现在的我有能力担任本部门的管理工作，协助黄俊明副总管理好

本部门工作。如领导们认为我行，请给我这个机会。

如果我能得到这个机会的话，我将按以下方面开展自己的工

作：

一、梳理本部门的业务，减少劳动重复，提高工作效率，现

已对如何提高开票效率及减少工作量与负责开票工作的__进行

了交流，尽可能利用仓库的发货的电子信息及销售list信息，

减少二次寻找及输入信息的工作量，此举需增加销售list录入

一点点工作量，相比开票录入的工作量就会少很多;接下来我会

将此操作落地，同时对发货工作及销售信息录入工作及对与客户

联系方面的操作进行梳理。希望在erp收集信息的同时，可以将

本部门的业务操作做到简化及效率。

二、梳理本部门与其它部门之间的业务联系问题，如漏发货

无人跟踪问题(部分产品因不良而不能按时发货时，在发货计划

上无更新以致货长时间漏发);客诉产品的补发货的跟踪问题(产

品返回，在质量部分析时间长，返修时间长，无时间控制点，延

误客户需求);客供材料的使用情况跟踪(如客户资产很贵，生产

部门不了解，以致按自己的产品一样多投料，产生客户资源的浪

费);客户需求更改无法落地实施的问题(pcn已下，工程部标准

已出，但生产可能还执行原来的标准，无人监督);以及非常规订

单如何协调各部门参加(如市场判断可接，但工程师嫌麻烦，不

愿意接的单，如何建立一个标准，来评估是否接单，不以人的意

志为转移)，非常规订单的问题百出等问题(仅从技术上判断可加

工，但未估计到生产中的其它可控及不可控因素，未做全面评估，

以及操作人员对订单的重要程度不清楚，有可能会出现浪费材料

或报废及延误交期等情况。以上问题，大部分因部门职能流转，

无主控制点而造成，需要建立相应的控制点，以便监控全局。以

上问题是我在工作中发生的部分问题，我认为是影响内部生产效

率的，需要跟其它部门共同商讨解决。

三、本部门的销售业绩：有句话叫“一个人的价值是由他所

处的位置决定的”，我想通过我个人的努力证明我是可以的。我

认为我们部门是一个向上的团队，尤其是业务员，每个人都是想

做的，想要的，想通过自己的努力，能得到更多的收入，更好的

职业发展，所以我更有信心在管理职位上做好。我打算跟__、__

等一起商量，对现有的市场进行分析，我认为今年的市场竞争会

更加激烈，现存于博创的客户已经不多了，客户流失的原因，一

方面是一些客户流向了价格更低的供应商;一方面是我们自身的

产能接不下更多的订单，只能放弃不重要客户的订单。因为现有

客户的订单量大，所以显不出客户流失带来的损失，但我们同时

也面临着风险，现有必须维护好大客户，同时要去开发新的客户，

今年的重点我认为是广电终端及电力终端，找出各区域的核心客

户，寻找幅射的潜在的新客户，重点开