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中联重科督察办绩效考核指标组成表
新华信管理咨询公司
目录
督察办主任岗位业绩考核指标组成表.3
督察办督察员岗位业绩考核指标组成表.6
中联重科绩效考核指标组成表
督察办主任岗位业绩考核指标组成表
指标
考核指标信息来源考评人权重考评标准
类别
承担部分督察任务，提交督督察报告直接上级30%由直接上级根据督察报告评分标准打分；
察报告本项得分为：考评期内所有督察报告的平均分数（百分制）*本项权重系数（30%）
部门工作报告工作报告直接上级25%1份/半年；由直接上级根据报告评分标准打分；
本项得分为：考评期内所有工作报告的平均分数（百分制）*本项权重系数（30%）
建立健全有关制度有关制度直接上级15%优良中差
按计划制定有关制按计划制定有关制按计划制定有关制未能按计划制定有关
度，制度制定程序附度，制度制定程序基度，但制度制定程序制度
和有关规定，制度全本附和有关程序，制存在问题，或制度存
业绩
面、严密、合理、表度可操作；或因客观在明显漏洞，不够合
指标
述清晰原因未能按时完成计理，表述不清；或因
划制定，但工作在积客观原因未能按时完
极推进中成计划制定，且未能
积极推进
对下属绩效考核绩效考评绩效考评10%绩效考评委员会根据本岗位对本部门员工绩效考评工作情况进行评分（百分制）
委员会委员会本项得分为：本岗位绩效考评工作情况得分（百分制）*本项权重系数（10%）
遵守有关公司有关督察制直接上级直接上级10%由直接领导记录统计本岗位督察人员人员违反规定的次数；
度和程序，无泄密等违规行本项得分为：10分-考评期间违反规定次数*5分
为
3
中联重科绩效考核指标组成表
内部管理直接上级直接上级10%实际得分*权重
未
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