政府采购项目采购实施计划指引文本.docVIP

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政府采购项目

采购实施计划指引文本

项目名称:

采购单位:

二〇二年月

PAGE8

采购实施计划

合同订立安排

1

采购项目预算

万元

2

采购项目最高限价

万元(货物服务一般使用预算作为最高限价)

3

开展采购活动的时间安排

意向公开时间

年月日至年月日

审查安排时间

年月日至年月日

发布采购公告时间

年月日至年月日

开评标时间

年月日至年月日

合同签署时间

年月日至年月日

合同执行时间

年月日至年月日

履约验收时间

年月日至年月日

4

采购组织形式和委托代理安排

□自行采购

负责人:联系电话:

□委托采购代理机构

代理机构名称:负责人:联系电话:

5

采购包划分情况

□不分采购包

□本项目划分个采购包:

包组一为,包含,预算;

包组二为,包含,预算;

6

供应商资格条件

满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;

(说明:根据采购需求特点提出的供应商资格条件,要与采购标的的功能、质量和供应商履约能力直接相关,且属于履行合同必需的条件,包括特定的专业资格或者技术资格、设备设施、业绩情况、专业人才及其管理能力等。

业绩情况作为资格条件时,要求供应商提供的同类业务合同一般不超过2个,并明确同类业务的具体范围。

涉及政府采购政策支持的创新产品采购的,不得提出同类业务合同、生产台数、使用时长等业绩要求。)

二、其他资格要求:

(说明:根据采购需求特点提出的供应商资格条件,要与采购标的的功能、质量和供应商履约能力直接相关,且属于履行合同必需的条件,包括特定的专业资格或者技术资格、设备设施、业绩情况、专业人才及其管理能力等。

业绩情况作为资格条件时,要求供应商提供的同类业务合同一般不超过2个,并明确同类业务的具体范围。涉及政府采购政策支持的创新产品采购的,不得提出同类业务合同、生产台数、使用时长等业绩要求。)

7

采购方式

□公开招标、□邀请招标、□竞争性谈判、□询价、□单一来源采购、□竞争性磋商

适用理由:

(说明:采购需求客观、明确且规格、标准统一的采购项目,如通用设备、物业管理等,一般采用招标或者询价方式采购;采购需求客观、明确,且技术较复杂或者专业性较强的采购项目,如大型装备、咨询服务等,一般采用招标、谈判(磋商)方式采购;不能完全确定客观指标,需由供应商提供设计方案、解决方案或者组织方案的采购项目,如首购订购、设计服务、政府和社会资本合作等,一般采用谈判(磋商)方式采购。)

8

评审规则

(1)评标方法:□综合评分法、□最低评标价法

(2)推荐中标候选人方式:

□方式一:综合评分法:推荐综合得分排名第一的投标人为第一中标候选人,排名第二的投标人为第二中标候选人,排名第三的投标人为第三中标候选人。

□方式二:最低评标价法:按照投标报价由低到高的顺序推荐3名中标候选人。

(3)中标人的确定:中标候选人并列的,由采购人采取下述方式确定中标人。

□方式一:随机抽取;

□方式二:按技术部分得分高低顺序。

(4)评审因素及对应的分值、权重:

(说明:综合考虑以单方案报价、多方案报价以及性价比要求等因素选择评审方法。

采用综合性评审方法的,评审因素应当按照采购需求和与实现项目目标相关的其他因素确定。

采购需求客观、明确的采购项目,采购需求中客观但不可量化的指标应当作为实质性要求,不得作为评分项;参与评分的指标应当是采购需求中的量化指标,评分项应当按照量化指标的等次,设置对应的不同分值。不能完全确定客观指标,需由供应商提供设计方案、解决方案或者组织方案的采购项目,可以结合需求调查的情况,尽可能明确不同技术路线、组织形式及相关指标的重要性和优先级,设定客观、量化的评审因素、分值和权重。价格因素应当按照相关规定确定分值和权重。

采购项目涉及后续采购的,如大型装备等,要考虑兼容性要求。可以要求供应商报出后续供应的价格,以及后续采购的可替代性、相关产品和估价,作为评审时考虑的因素。

需由供应商提供设计方案、解决方案或者组织方案,且供应商经验和能力对履约有直接影响的,如订购、设计等采购项目,可以在评审因素中适当考虑供应商的履约能力要求,并合理设置分值和权重。需由供应商提供设计方案、解决方案或者组织方案,采购人认为有必要考虑全生命周期成本的,可以明确使用

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