安全质量标准化技术手册.docx

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目录

一、总则

二、机构、人员配备及职责

(一)、成立各级安全生产领导小组

(二)、安全生产领导小组职责

(三)、工程管理部职责

(四)、分公司职责

(五)、项目部职责

(六)、其他部门安全生产职责

(七)、各类人员安全生产职责

三、教育培训

(一)、安全生产宣传教育

(二)、安全生产教育培训组织

(三)、安全生产教育培训制度

(四)、培训原则

(五)、培训形式

(六)、安全生产教育培训内容

(七)、开展班前教育活动

(八)、安全教育培训主要内容

(九)、农民工学校

四、安全生产检查

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(一)、检查目的

(二)、检查范围

(三)、检查标准

(四)、检查方式和要求

(五)、检查内容

(六)、评估与评比

五、安全生产管理目标

(一)、安全文明施工目标

(二)、安全事故等级的划分

(三)、安全事故处理

(四)、目标分解

(五)、落实责任

六、建设工程生产事故应急预案工作制度

七、资金设备物资管理

(一)、资金保障

(二)、机械设备、物资材料管理手册

八、奖励和惩罚

九、分包单位安全生产管理规定

(一)、合格分包商的选择标准和依据

(二)、对工程分包单位资质验证

(三)、对劳务分包单位核验

(四)、分包合同签订要求

(五)、分包合同履约控制

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(六)、分包队伍施工过程安全控制

(七)、建立分包评价档案

十、项目安全生产管理

(一)、项目组织机构

(二)、项目安全生产领导小组

(三)、开工前的交底

(四)、项目安全生产保证体系

(五)、项目管理目标

(六)、项目管理制度

(七)、项目安全管理职责

(八)、项目管理规定

十一、施工现场安全生产管理规定

(一)、施工现场安全生产管理应遵守的标准、规范、文件

(二)、施工现场安全质量标准化一般规定

(三)、临建设施标准化管理规定

(四)、宣传标识、标牌等标准化管理规定

(五)、安全防护设施和重大危险源标准化管理规定

(六)、信息化、智能化管理基本要求

(七)、资料管理

十二、贯彻与落实

十三、修改、完善

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一、总则

安全生产是以保护人民的生命财产安全为基本目标，是“以人为本”科学内涵的重要体现，是保护和发展社会生产力，促进社会和经济持续健康发展的基本条件，关系到社会安定和谐，关系到人民安康幸福，对贯彻科学发展观和构建社会主义和谐社会都具有现实和重要的意义。

为加强企业安全生产管理，防止和减少生产事故的发生，保证职工的生命和企业财产的安全，保证企业生产、经营活动的顺利进行，全面实现我集团公司市场行为规范化、安全管理流程程序化，场容场貌秩序化和施工现场安全防护标准化，建立高效运转的自我安全保障体系。依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律法规、标准，制定《岳阳建设工程集团有限公司安全质量标准化技术手册》。

该手册根据公司安全生产管理的现状，针对性地对建筑项目的安全生产管理、施工工艺技术、设备管理、施工安全用电等方面做出规范性的指导；为建筑项目的项目经理、施工员、安全员、资料员等管理人员及从业人员能更好地学习、贯彻JGJ59-2011标准，加强项目的安全生产管理工作提出指导性的参考；适用于公司范围内新建、改建、扩建、拆除等各类建筑项目。

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二、机构、人员配备及职责

(一)成立各级安全生产领导小组

1、公司安全生产分三级管理，三级负责，做到横向到边，纵向到底，将管理责任分解到部门、到人。

2、公司设立安全领导小组，领导公司安全生产工作。安全生产领导小组设组长、副组长、组员。

组长由公司总经理兼任；

副组长由公司主管生产的副总经理兼任；

组员由公司各职能部门主要负责人及分公司主要负责人兼任。

3、分公司设立以分公司经理为组长的安全生产领导小组。由分公司经理、生产副经理、质安、技术人员以上组成。

4、项目部组建以项目经理为组长的安全生产(含消防和应急救援)领导小组，小组成员包括生产副经理、技术负责人、安全员、施工员、资料员等。

公司安全生产领导小组

公司各职能部门下属分公司

项目部

(二)安全生产领导小组职责

1、贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策及上级有关安全生产的批示规定。

2、对公司安全生产目标制定，机构设置调整，安全生产管理规定

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修改，工作计划等重大问题作出最高审定和决策。

3、审核各职能部门年初安全生产的工作计划安排、要点，下达责任目标，签订目标责任状，组织考核。

4、组织开展集团公司的安全生产检查，定期开展安全生产形势分析，总结、表彰，奖励安全生产工作先进模范。

5、检查督促各职能部门对集团公司安全生产工作规定的执行、落