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供应链管理中战略合作伙伴选择问题研究

摘要

随着经济全球化和知识经济时代的到来，无国界化企业经营的趋势越来越明

显，整个市场竞争呈现明显的国际化和一体化。竞争也不再是企业与企业之间的

竞争，而是供应链与供应链之问的竞争，为了使企业在市场竞争中立于不败之地，

必须对供应链战略合作伙伴进行科学的评价与选择，从而保证整条供应链的效率

和稳定性，使企业在激烈的竞争中保持自己的竞争优势。

为了提高市场竞争力，保持不败之地，企业积极寻求新的管理模式，供应链

管理下战略合作伙伴关系应运而生。处于竞争日益激烈的商业环境，为降低生产

成本，降低库存，改善产品的质量，战略合作伙伴的选择尤为重要。本文通过对

对供应链管理中战略合作伙伴选择中潜在的问题分析，提出战略合作伙伴选择相

应的对策及方法，进而更好的选择供应链战略合作伙伴。

关键词：供应链，供应链管理，供应链战略合作伙伴选择，供应商，竞争

Abstract

Withthecomingofeconomicglobalizationandtheeraofknowledgeeconomy，

Thewholemarketcompetitionalsopresentsobviousinternationalizationand

integration．Itsamongthesupplytrainswherethecompetitionlies，notjustamongthe

enterprise．

fiercecompetition．

Inordertoimprovethemarketcompetitivepower,keeptheinvincibleposition,

theenterprisestoactivelyseeknewmanagementmode,supplychainmanagement

businessenvironment,toreducetheproductioncost,reduceinventory,improvethe

qualityoftheproducts,strategicpartnerselectionisparticularlyimportant.This

articlethroughover-indulgenceinsupplychainmanagementstrategicpartnersinthe

choiceofapotentialproblemanalysis,proposedthestrategiccooperationpartners

choosecorrespondingcountermeasuresandmethods,andthenbetterchoicesupply

chainstrategiccooperationpartners.

Keywords：SupplyChain；Supplychainmanagement；Supplychainstrategy

partnerselection；Supplier；Competition

1绪论

1.1本文的选题背景

20世纪90年代以来，由于科学技术的不断进步和经济的不断发展、全球化信

息网络和全球化市场的形成，围绕新产品的市场竞争日趋激烈。技术进步和需求

多样化使得产品周期不断缩短，企业面临着开发新产品、缩短交货期、提高产品

质量、降低生产成本和改进客户服务的压力。这些压力归根到底是要求企业对市

场做出快速反应，源源不断地开发出消费者需要的“个性化产品”去占领市场以

赢得竞争。

21世纪全球竞争主要有以下几个特点：(1)信息技术飞速发展和信息资源利

用要求的提高；(2)产品研发提升到企业竞争的重要地位；(3)全球化市场的建

立和无国界竞争的加剧；(4)用户个性化、多样化需求的出现；(5)全球化技术

支持和售后服务。而企业也面临着挑战：(1)缩短产品研发周期；(2)降低库存

水平；(3)缩短交货期；(4)全球性技术支持和售后服务；(5)可持续发展的要

求；(6)用户的要求越来越苛刻。在这科技迅速发展、世界竞争日趋激烈、客户

需求不断变化、企业