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2024年学完人力资源管理后的心得体会

今天听了梁老师的人力资源招聘模块的实战课程，我清楚的记得

梁老师在课上讲到过国企和民营企业及外企人力资源管理和管理方面

的一下区别，除此之外，梁老师还讲到了如何分辨和判断一个企业老

板是“生意人”还是“企业家”，对于这两点，我学习完之后有一点

心得与大家分享。

我个人体会到现在的企业不外乎就是家族企业、民营企业这两

种。国营企业几乎是已经不用谈到什么人力资源管理方面的问题，能

存在的也就是相当大的大型企业，该企业的管理模式也已经存在于几

十年了，自然也就有他存在的理由及固定模式，企业文化及人力资源

也就是靠老本及国营资本来运营来支撑。具体能存在多少年是看该类

型企业的市场适应力而定，但是，要发展乃至壮大起来也还是比较难

的，无论是改制还是其他方式，也是在不得已而为之.

现在的行业、企业都是想靠“人才”来竞争。任何一个企业不怕

你有资金，没有人就什么都很难成功。每个企业几乎都会说“以人为

本”，但是又有很多企业老板真正来重视人才这个问题的呢?私营企业

及民营企业的老板大部分都是以“又要马儿不吃草，又要马儿跑得

快”这种思维模式来用人，留人就不是他们要考虑的主要问题了。就

自己而言在企业工作过将近____年，从事过不同岗位的工作，也见过

各