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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(基础题) .pdfVIP

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(基础题) .pdf

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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答

案(基础题)

单选题(共40题)

1、工程项目的绿色施工方案应包括()。

A.提高质量标准措施

B.降低成本措施

C.节地措施

D.提前竣工措施

【答案】C

2、关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()

A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变

B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地

C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

【答案】D

3、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项

工程费的15%),措施项目费为500万元,其他项目费为740万元。以上数据

均不含增值税,规费为分部分项工程定额人工费的8%,增值税税率为9%,则该

项目的招标控制价为()万元。

A.23151.60

B.24895.60

C.26421.60

D.23413.20

【答案】D

4、下列工作中,不属于工程项目前期阶段工作的是()。

A.项目可行性研究

B.项目评估与决策

C.投资机会研究

D.项目初步设计

【答案】D

5、基于质量和费用的选择方法中在进行质量和费用综合评审时,费用权重一般

为()。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】B

6、某地拟建某市政道路工程,通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计

概算为600元/m2,其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%,

50%,20%,拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10,

1.05,1.05,假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费,综合费率

为25%,则拟建工程的概算单价为()元/m2。

A.507.00

B.608.40

C.633.75

D.657.00

【答案】C

7、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()

A.回避风险

B.转移风险

C.接受风险

D.减轻风险

【答案】C

8、应急预案的类型不包括()。

A.综合应急预案

B.单项应急预案

C.专项应急预案

D.现场应急处置方案

【答案】B

9、工程项目综合管理过程是一种()的动态管理过程。

A.有计划、有秩序

B.公正处理问题

C.平等、协商

D.指导性

【答案】A

10、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应对达到一定规模的危险

性较大的分部分项工程编制专项施工方案,需经施工单位技术负责人和

()签字。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人

【答案】C

11、人的本性即人的()

A.自然属性和心理属性

B.社会属性和心理属性

C.自然属性和社会属性

D.阶级属性和心理属性

【答案】A

12、在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配

置”之间的工作应当是()

A.制定考核标准

B.确定工作流程

C.确定项目工作内容

D.确定工作岗位与职责

【答案】D

13、设备买卖合同,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合

同设备交付给买方。

A.卸货后

B.车面上

C.卸货前

D.地面上

【答案】B

14、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作

包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调

一致的进度计划。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—②—④—③

D.②—①—④—③

【答案】D

15、对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用

()。

A.综合评审法

B.单一来源采购法

C.竞争性谈判法

D.经评审的最低投标价法

【答案】D

16、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动,指的是()工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认

【答案】B

17、某独立土方工程,招标文件工程量为10万,合同中约定:土方工程单价

为60元/,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束

时,实际完成土方工程量为13万,则土方工

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