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APQP资料目录近年原文.doc

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APQP资料目录

一、报价阶段资料:

资料接收及移交清单

新项目顾客资料汇总表

顾客要求清单核查表

零部件分级与材料消耗清单(报价用)

配套产品特性描述(报价用)

未解决问题清单

风险管理表

立项报告

项目可行性评估承诺表

项目预算—费用

产品报价表

销售价格计算书

开发合同、中标函

二、产品过程设计和开发策划阶段资料:

项目小组成员名单

项目小组职责矩阵表

项目工作流程

输入清单核查表

未解决问题清单

质量/进度/成本目标

里程碑计划表

质量计划

零部件分级与材料消耗清单(需要时更新)

配套产品特性描述(需要时更新)

特性清单表(与顾客特性符号等效转换)

工艺流程图(送样)

工艺平面布置图

过程FMEA(送样)

控制计划(送样)

生产设备清单(顾客要求时按顾客格式提供)

工装模检具清单(顾客要求时按顾客格式提供)

工装模检具计划

(检具设计检查表、检具制造检查表、检具认可报告)

新材料开发计划(采购部)、附件开发计划(公共科附件组)

新设备(含检测设备)、新设施投资计划

质量体系开发计划(需要时)

试验项目清单

测量项目及工具清单

产品检测基准书

外购外协名细表

原材料提供保证计划

包装方案计划

人员培训计划(包含项目组成员培训、操作员工培训)

产品试制(试制结果报告,如:尺寸方面、性能方面、材料方面结果)

工艺卡(产品检验要求、印边检验要求、商标目录、商标工艺卡、包装要求、测绘数据表、技术数据表、附件安装工艺卡)

A3新设备、工装和试验装备检查清单()

A4产品/过程质量检查清单()

A5场地平面布置图检查清单()

A6过程流程图检查清单()

A7过程FMEA检查清单()

A8控制计划检查清单()

风险管理表更新

进度跟踪结果(必要时里程碑计划更新)

输出清单核查表

三、送样阶段资料:

顾客样件需求计划(订单)

销售合同评审表(送样)

送样产品生产计划安排

过程审核报告(VDA6.3A部分)--过程审核鉴定报告/过程审核符合率结果/核查表A

样件检测报告(尺寸、性能、材料、外观)

样件生产过程分析报告

现场装车分析报告

顾客样件认可

质量目标结果

成本统计结果

风险管理表更新

样件阶段总结评审表()

未解决问题清单

四、试生产阶段资料:

质量计划更新

产品检测基准书更新

工艺流程图(试生产)

PFMEA更新

控制计划(试生产)

顾客试生产需求计划(订单)

销售合同评审表(试生产)

首批产品生产计划安排

过程审核报告(VDA6.3B部分)--过程审核鉴定报告/过程审核符合率结果/核查表B

PPAP文件包:

可售产品的设计记录

--对于专利部件/详细资料

--对于所有其它部件/详细资料

工程更改文件(如果有)

客户工程批准(如果要求)

过程流程图

过程FMEA1

尺寸结果

材料、性能试验结果

初始过程研究

测量系统分析研究

具有资格的实验室文件

控制计划

零件提交保证书(PSW)

外观批准报告(如果适用)

样品产品

标准样品

检验辅具

符合客户特殊要求的记录

试生产过程分析报告

顾客PPAP认可报告

质量目标结果

成本统计结果

开发忘录备

试生产阶段总结评审表()

未解决问题清单

过程鉴定评估表(类似两日生产评估、按节拍生产)

前期产品质量规划总结/认定()

五、批量阶段资料:

质量计划更新

产品检测基准书更新

工艺流程图(批量)

PFMEA更新

控制计划(批量)

顾客批量生产需求计划(订单)

销售合同评审表(批量)

批量产品生产计划安排

过程审核报告(VDA6.3B部分)--过程审核符合率结果/核查表B

Cpk结果

产品审核结果

产品批量初期管理表

质量目标结果

成本统计结果(项目效益率结果=产品实际成本/报价成本*100%)

顾客满意度结果(O公里PPM、投诉率、问题交流表)

项目结束及量产移交评审会签表

未解决问题清单

六、各阶段过程更改控制资料:

更改依据记录

工程更改通知单

3、工程更改管理表

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