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《基于平衡计分卡的HL公司绩效评价体系构建研究》

一、引言

随着企业竞争环境的日益复杂和多变，企业绩效评价体系的重要性愈发凸显。平衡计分卡作为一种综合性的绩效管理工具，能够帮助企业全面、系统地评价和提升绩效。本文以HL公司为例，研究基于平衡计分卡的绩效评价体系构建，旨在为企业提供一种科学、有效的绩效管理方法。

二、HL公司背景及现有绩效评价体系分析

HL公司是一家大型综合性企业，涉及多个业务领域。现有绩效评价体系主要关注财务指标，忽视非财务因素，导致企业无法全面、准确地评价绩效。因此，构建一个基于平衡计分卡的绩效评价体系对于HL公司来说具有重要意义。

三、平衡计分卡理论概述

平衡计分卡是一种集