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部门内部沟通与协作管理制度

一、目的

本制度旨在规范部门内部沟通与协作，提高工作效率，确保工

作顺利进行。本制度适用于本部门全体员工。

二、职责与权限

1.部门负责人负责制定和监督执行内部沟通与协作制度，及时解决

沟通中的问题，确保部门内部信息畅通、工作协调。

2.部门员工应遵守本制度，积极参与内部沟通与协作，共同维护部

门良好的工作氛围。

三、沟通方式与流程

1.日常沟通：采用口头、电话、电子邮件等方式进行日常沟通，及

时传递工作信息，协调解决问题。

2.专题会议：定期组织专题会议，讨论解决重大问题，传达上级指

示精神，加强与其他部门的协作配合。

3.工作汇报：员工每周进行工作汇报，总结上周工作情况，安排下

周工作计划，确保工作有序进行。

4.信息共享：建立部门内部信息共享平台，及时发布重要通知、政

策法规、行业动态等信息。

四、协作原则与要求

1.协作原则：坚持以大局为重，相互支持、相互配合的原则，确保

部门整体利益最大化。

2.协作要求：员工之间应相互理解、尊重，积极配合对方工作，共

同完成工作任务。遇到问题应及时沟通解决，避免产生误解和矛

盾。

五、监督与考核

1.部门负责人应定期对部门内部沟通与协作情况进行检查和评估，

发现问题及时解决。

2.将内部沟通与协作情况作为员工绩效考核的重要指标之一，激励

员工积极参与部门内部沟通与协作。

3.对违反本制度的员工进行批评教育，情节严重者按公司相关规定

处理。

六、附则与解释权

本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜由部门负责人解释并制定

补充规定，本制度的解释权归部门负责人所有，如有疑问或需要修

改，请向负责人咨询。