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内部管理制度系列

安全生产检查验证会议制度

（标准、完整、实用、可修改）

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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

安全生产检查验证会议制度

Worksafetyinspectionandverificationmeetingsystem

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作，及时消除事故隐患，排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故，防止既有线安全事故，确保安全生产措施落到实处。现制定本规定，请遵照执行。

第一条安全例行检查分为日常检查、周检、月检、旬检、季检、年终检查、抽查、节假日前例行安全重点检查、季节性安全检查、专业性安全检查、施工准备工作安全检查。其中安全检查重心为日常检查和月检查，并将其检查结果纳入月考核。其中日常检查占60分，月检查占30分，其它检查占10分。月安全检查时间定为每月25日，由项目经理组织进行。决定检查时间后，用书面或电话信息通知，不得无故

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缺席，有事必须向项目经理请假，并取得同意。

第二条月检查由项目经理负责主持，项目经理因故不在时，由安全总监负责主持。每次检查情况和评分结果，由安保部资料员汇总存档。

第三条项目部安全检查组人员由项目班子成员、各部室负责人、各工区负责人、专职安全员和群安员等组成，检查组成员必须检查认真，责任心强、熟悉业务。

第四条安全检查使用的表格可参考集团公司、公司相关检查表。检查必须严格要求，务实有效，不能浮于形式。

第五条检查内容包括现场文明施工、施工机械设备、施工用电、三宝四口及临边防护、暗挖隧道、盾构掘进、基坑开挖、模板工程、基坑提升、脚手架、模板台车、环境保护、消防保卫、季节性安全措施、既有线施工等。

第六条安全检查中发现的事故隐患应逐项登记，发现需要整改的，发出整改通知书，能整改的应立即整改。不能及时整改的将以书面整改通知书下达给总负责人或整改责任人，按照“三定、四不推”的原则进行落实。相关负责人在接到通知书后应立即进行整改，届时安保部将组织相关人员进

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行复查验证。

第七条检查分工:工程部负责现场施工方案及交底的检查落实工作，办公室负责文明施工，机电部负责现场施工用电、施工设备机具的检查落实、物资部负责物料堆放和使用情况的检查落实，项目班子、安全员、群安员负责施工现场全面检查，工区主任、领工员等其它人员根据各自职责参与检查。

第八条施工现场每周检查一次，由安质部负责主持，项目班子、各部室负责人、工区主任、专(兼)职安全员、群安员参加。

第九条每周检查统一使用公司周、月安全检查表记录，必须有整改封闭记录。

第十条周检查内容包括施工现场文明施工、施工机械设备、施工用电、三宝四口及临边防护、隧道开挖、基坑开挖、模板工程、基坑提升、脚手架、既有线施工等。

第十一条周检查表填写一式二份，班组一份，项目安保部存档一份。

第十二条日常安全检查出的问题，由专职安全员和群安

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员负责记录，按月上交到安保部。(检查内容见检查表格)

第十三条在检查中发现违反安全纪律或操作规程的人员，按《安全生产奖罚制度》有关条款执行。

第十四条项目各部室、班组成员必须密切配合检查的工作。

第十五条对在规定时间内未整改完毕或整改不彻底，将按《安全生产奖罚制度》对总负责人或整改责任人进行罚款处理。

第十六条本制度自公布之日起实行