2019年继续教育EPC工程项目管理实务自测.docx

EPC工程项目管理实务自测

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单选题（共30题，每题2分）

1．招标人和中标人应当自（）内，签订合同。

A．

投标人收到中标通知书30日

B．

中标通知书发出之日起30日

C．

招标人确定中标人之日起15日

D．

投标人收到中标通知书之日起15日

我的答案：B

参考答案：B

答案解析：?暂无

2．属于建筑工业化的方向是（）。

A．

工具设备工业化

B．

建筑过程机械化

C．

构建生产人工化

D．

审批过程优化

我的答案：A

参考答案：A

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3．《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013包括规范条文和附录两部分，规范条文共（）章。

A．

16章

B．

17章

C．

18章

D．

19章

我的答案：A

参考答案：A

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4．建设项目质量目标的信息化管理，借助信息化系统，从实验检测、现场质量检验、（）三个方面进行管理。

A．

设备检验

B．

质量管理

C．

质量认定

D．

质量检验评定

我的答案：D

参考答案：D

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5．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。

A．

施工总承包单位

B．

设计总承包单位

C．

施工联合体

D．

项目管理咨询公司

我的答案：D

参考答案：B

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6．承诺的内容对要约的内容作出非实质性变更的，（），该承诺有效。

A．

要约人及时表示反对

B．

除要约表明承诺可以对要约作出

C．

要约人未及时表示反对

D．

要约已表明承诺不得对要约的内容做出任何变更

我的答案：B

参考答案：C

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7．自物权，又称（），是指权利人对于自己所有物享有的占有、使用、收益和处分的权利。

A．

抵押权

B．

质权

C．

留置权

D．

所有权

我的答案：D

参考答案：D

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8．现代项目管理兴起的标志是（）。

A．

PBOKM

B．

PMBKO

C．

PMBOK

D．

PMOBK

我的答案：C

参考答案：C

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9．建筑工程管理方法特别适用于（）。

A．

实施周期短，工期要求紧迫的小型工程

B．

实施周期长，工期要求不太紧的大型工程

C．

实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程

D．

实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程

我的答案：C

参考答案：C

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10．工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．

企业委托的咨询评估

B．

项目核准机关委托的评估

C．

政府投资管理部门委托的咨询评估

D．

金融机构委托的咨询评估

我的答案：D

参考答案：D

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11．下列工程项目风险事件中，（）是由技术性风险因素引起的。

A．

原材料供货不足

B．

设计时未考虑施工的可能性

C．

索赔管理不力

D．

合同条款表达有歧义

我的答案：B

参考答案：B

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12．对于实行EPC总承包合同的工程项目，业主在（）即可开始招标。

A．

提交项目建议书之后

B．

项目立项之后

C．

项目初步设计完成之后

D．

项目施工图设计完成之后

我的答案：B

参考答案：B

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13．工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的（）管理模式发展。

A．

全员参与的项目管理

B．

全寿命周期的集成化管理

C．

全方位的项目管理

D．

全生命周期的项目管理

我的答案：B

参考答案：B

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14．资金缺额担保有时也称为现金流量缺额担保，是一种在担保金额上有所限制的（）。

A．

直接担保

B．

间接担保

C．

或有担保

D．

意向性担保

我的答案：A

参考答案：A

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15．“三超”现象主要是指（），施工预算，竣工决算。

A．

成本估算

B．

投资估算

C．

投资评估

D．

造价预算

我的答案：B

参考答案：B

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16．施工阶段质量管理目标的表现形式是既要满足设计要求、行业的规范、国家的规章制度，也要满足人们的生产与生活要求，生产出高品质的（）。

A．

工程

B．

产品

C．

商品

D．

建筑产品

我的答案：D

参考答案：D

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17．风险管理起源于（）。

A．

德国

B．

美国

C．

法国

D．

英国

我的答案：B

参考答案：A

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18．建设工程总承包单位依法分包的，总承包单位就分包工程对建设单位（）。

A．

不承担责任

B．

由分包单位承担责任

C．

承担管理责任

D．

和分包单位承担连带责任

我的答案：D

参考答案：D

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19．某项目投产后的年产值为2亿元，其同类企业的百元产值流动