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财务人员职责（31篇）

财务人员职责（精选31篇）

财务人员职责篇1

(1)根据企业会计制度的要求进行会计核算工作，及时准确反映公司财务状况;

(2)负责费用报销审核工作;

(3)负责编制各类财务报表，根据财务收支活动进行分析和总结;

(4)负责税费计算、纳税申报，并根据业务情况进行税收筹划;

(5)负责会计档案整理、装订及保管工作;

(6)负责专项课题资金管理、登记及协助配合结题等工作;

(7)完成领导交办的其他工作。

财务人员职责篇2

1、负责公司费用报销单据的审核工作;

2、协助资金规划经理完成公司各阶段融资计划，确保公司业务顺利进行;

3、其他工作任务和项目。

财务人员职责篇3

1、负责集团财务管理制度的建立、实施和修订工作;

2、向直接上级汇报集团公司经营计划的执行情况，定期出具经营与财务分析报告;

3、监督、检查各下属公司生产经营计划及经营指标的执行完成情况;

4、为集团公司的重大经营决策提供财务数据支持，参与集团公司重大经济合同评审;

5、组织编制集团公司的年度财务预算，并对执行情况进行监控;

6、与财政、税务、审计等相关政府部门、机构建立并保持良好的关系;

7、完成上级领导安排的其他工作。

财务人员职责篇4

-派驻至全资子公司，全面负责财务管理、税务、外汇等合规治理，确保公司账务处理符合准则和有关规定;

-负责公司内控管理体系搭建、优化;支持业务团队策略规划，落地;支持年度预算编制、滚动预测并主导财务分析，成本核算、管理等

-对接、处理审计、税务机构要求

-根据集团的报告政策编制财务报表和一揽子报告，并向集团财务主管定期汇报

财务人员职责篇5

1、根据公司经营计划,主导公司会计核算、报表、分析、预算、决算工作,组织公司年度综合财务计划和控制标准;

2、建立完善财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

3、根据实际情况建立监督监控制度,实施有效的内部监督;降低成本,控制费用,合理运用税收优惠,提高企业核心竞争力。

4、操作公司资本运作、上市筹备、供应链融资等方面工作;

5、维护并管理公司同银行、工商、税务等机构的关系,建立并拓展融资渠道,根据实际需求制定科学合理的融资方案,及时满足公司资金需求,降低融资成本

6、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

7、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

8、参与公司重要经营活动的决策和方案制定工作,汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为公司决策层人员提供财务分析,提出有效的建议

财务人员职责篇6

1、全面预算管理

1)根据集团预算管理委员会的预算编制精神和要求，与大区职能人员共同完成大区整体预算的编制及审核;

2)汇总各区域的滚动预测数据，结合实际业务情况，充分与各模块人员沟通，合理预判大区整体的滚动预测数据;

3)根据实际数据，出具预算与实际执行差异对比分析，对大区预算执行情况进行过程监督与管控，实现事前管控，找出执行偏差问题及原因，提报大区经营者进行整改及跟踪;

4)根据大区各项业绩指标，出具各级业务人员预算考评数据，保证提供数据的及时、准确性。2、经营决策分析

1)协助大区经理及营销财务经理参与大区整体策略规划;

2)依据集团、事业部的分析模型，搭建大区整体的分析体系及数据库，出具常规的大区整体收入、费用及利润等财务分析报告，为大区持续经营提供有利的决策依据;

3)通过对生意额、增长因素、利润率、投资回报率等经营指标的分析，对各区域、各渠道进行整体汇总分析及对比分析，为营销财务经理提供数据支持及解释，为事业部提供所需的分析报告;4)搭建并寻求大区个性化需求分析模型，出具专项分析报告，满足大区业务发展需求;

5)统筹汇总并审核大区及各区域的其他类分析需求。

3、流程优化及过程管控

1)参与大区内部财务相关流程的梳理、优化与持续改善;

2)针对大区营销费用的提报、申请、审批、执行、预提、结案、冲销跟进等过程的全过程管控。

4、信息化建设1)协助推进大区整体分析系统信息化建设，与周边系统及部门进行积极沟通，早日实现内部数据真实、正确、高质和可视，为各层级业务经营决策提供有力支持，包括管会平台系统、TPM系统、云商系统及大数据系统等。

财务人员职责篇7

1、负责财务凭证填制;

2、出口退税业务办理;

3、各类报销单据、合同审核;

4、财务相关外勤工