公司运营部门年度工作总结范文(7篇) .pdfVIP

公司运营部门年度工作总结范文（精选7篇）

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的

总结，他能够提升我们的书面表达能力，不妨让我们认真地完成总结吧。

那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家收集的公司运营部门年

度工作总结范文（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

公司运营部门年度工作总结范文（精选7篇）1

转眼间，20xx年挥手向我们告别了，在这新年来临之际，回想部门一

年来所走过的路，所经历的事，有失败，也有成功，有遗憾，也有欣慰，

部门这一年中人员业务知识和能力有了很大提高，首先得感谢公司给我们

提供了好的企业文化和工作条件，感谢董事长给我们不断地提供指导及支

持，并带领我们前进，使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春

秋。一年来，运营部主要围绕以下几个方面开展工作：

一、开拓市场——建立分支机构

1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额，本年度我们组

织部门人员对七个省内地级市和招商市场进行了详细地摸底调查，掌握了

当地的设计市场情况，拜访认识了很多同行朋友。

2、成立分支机构：

(1)分公司45家

(2)分所23家

二、分支机构完成项目业绩

(略)

三、运营部自营项目：

运营部自营项目一个，合同总金额23万元，已收18万元。

针对本年工作中关于管理与业务做如下总结：

(一)、坚持规范化管理

1、建立健全各项规章制度，奠定工作有序进行的基础，明确部门和个

人的责任、目标，对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。

2、对业务工作加强监督检查，制定详细操作细则，实行有效地管理措

施，防范了经营风险。

3、所有分支机构的项目严格按照公司程序运行，保证质量，重服务，

做好部门运营工作。

(二)、保障业务工作稳健推进，挖掘新的业务增长点

1、部门加强业务知识和能力的提升，规范管理、规范经营，挖掘新的

业务增长点。

2、开发新渠道、维护老渠道，发挥公司业务优势不断开拓客户市场，

主动向客户宣传我公司的业务特点和优势。

3、主动拜访各地级市同行、开发商、建设主管部门，建立人脉、提升

品牌影响，加大合作几率。

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主

要表现在以下几个方面：

1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路

处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2、分支机构技术力量参差不齐，造成反复审图，耽误时间，今后要多

规范管理，严格按照公司的技术要求执行，提高效率。

3、对于分支机构项目回款后的结算，目前各分支机构均有意见，望控

制在三到五个工作日内。

回顾过去的一年，我们在繁杂而有困难的工作中，取得了较大成绩，

也付出了艰辛和努力，更重要的是部门员工共同奋进，并在工作中丰富了

自己的业务知识。虽然我们一直很努力，但工作成效并不理想，还需要在x

年工作中继续努力和拼搏。成绩只代表过去，x年的工作任重而道远，在新

的一年里我们将继续做好本职工作，使在新的一年有新的气象，来迎接新

的挑战!

公司运营部门年度工作总结范文（精选7篇）2

xx年即将过去，新的一年即将来临，在过去的一年里，在公司领导的

亲切关怀和领导下，xx悦泊智能泊车科技有限公司邵阳分公司在五月二十

日正式运营。公司自成立以来，公司凭借完善的行业管理模式以及先进的

管理制度，致力成为城市占道停车收费管理项目的领航者。公司秉承“服务

大众，我们用心说话；创新追远，我们用新说话”的核心价值观积极将企业

自身的发展与地方行业的发展方向相契合，以科学的管理，有特色的拓展

收费规模，有效益的推进经营发展，努力做到做一个项目，树一杆旗帜。

目前公司正在积极地参与到邵阳市文明城市，绿色交通的创建中，以“和谐

共赢”的方针发展，使得xx悦泊智能泊车科技有限公司的企业形象深入人

心，为公司的未来发展创造动力。公司下设总经理办公室，运营部，督察

部，行政人事部，财务部，设备部。

公司运营之初，就加强对员工的企业文化教育，把“服务大众，我们用

心说话；创新追远，我们用新说话”的企业精神深入到员工工作的方方面

面，为提高企业形象，树立企业品牌打下基础。

一、运营部目前运营状况

城区第一期收费区域为10条路段共6