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精编广东省河源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:决定成员公司领导层的人事问题

B:保持成员公司之间的协调

C:安排集团外的投资

D:决定集团成员的生产计划

答案：D

2.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。

A:人员激励

B:战略导向

C:进度控制

D:过程监测

答案：B

3.成就感属于（）需要层次。

A:安全

B:社会

C:自尊

D:自我实现

答案：C

4.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:U型组织结构

B:V型组织结构

C:H型组织结构

D:M型组织结构

答案：B

5.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股比例在1/3?1/2之间

B:持股少于100%

C:持股未达50%

D:持有少量股份

答案：A

6.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:工作本身

B:组织结构与气候

C:组织中人际关系

D:职业发展

答案：B

7.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:协作进行原则

B:机会均等原则

C:全面评价原则

D:发展创新原则

答案：A

8.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A:M型

B:U型

C:Y型

D:H型

答案：D

9.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

B:是现代人力资源管理发展的初级阶段

C:代表了全新的现代企业管理理念

D:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

答案：B

10.团体劳动争议的主体不包括（）。

A:用人单位

B:工会组织

C:劳动者个人

D:雇主组织

答案：C

11.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A:关于数量选择的发散思维

B:关于材料性能选择的发散思维训练

C:关于方式方法选择的发散思维

D:关于形态位置选择的发散思维

答案：A

12.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第二层面

B:第四层面

C:第一层面

D:第三层面

答案：C

13.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:对企业的发展而言，他们的作用有限

B:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

C:他们总是拿累活、难活为难下属员工

D:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

答案：D

14.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:自力救济

B:公力救济

C:社会救济和公力救济相结合

D:社会救济

答案：A

15.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:满足企业调整结构的需要

B:员工获得不同的工作经验

C:员工有机会接触到不同岗位

D:改善团队内部的不良良气氛

答案：A

16.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:成本控制

B:创新

C:关注顾客

D:关注品质

答案：A

17.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:独特性

B:一致性

C:相对性

D:客观性

答案：C

18.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:单向劝导式面谈

B:综合式绩效面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：C

19.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:资源基础理论

B:人力资源理论

C:行为角色理论

D:交易成本理论

答案：D

20.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。

A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

答案：A

21.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A:WX

B:G

C:Y

D:N

答案：C

22.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:比较参照法

B:标杆法

C:责任权限定位法

D:要素评价法

答案：D

23.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:合并或迅速发展

B:无发展

C:衰退

D:正常发展至成熟

答案：A

24.关于职业，正确的说法是（）。

A