精编广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案【轻巧夺冠】.docxVIP

精编广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案【轻巧夺冠】.docx

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精编广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案【轻巧夺冠】

第I部分单选题(50题)

1.从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是()。

A:多因性

B:多维性

C:整体性

D:动态性

答案:C

2.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。

A:多重职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:双重职业生涯路径

D:横向职业生涯路径

答案:B

3.股票期权和期权的区别不包括()。

A:获取方式不同

B:购买时间不同

C:约束机制不同

D:激励对象不同

答案:D

4.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:提高协作企业的素质

B:业务控制

C:人事参与

D:企业系列化

答案:B

5.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:因子分析

B:方差分析

C:T检验分析

D:聚类分析

答案:D

6.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的()职能。

A:建设

B:教育

C:组织

D:参与

答案:B

7.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,体现了其()的特点。

A:满足培训需求多样化和层次化的要求

B:以人力资源规划为指导

C:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

D:从企业的战略目标出发

答案:B

8.某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会()。

A:和其他员工一样多表扬主管

B:适当时候要表扬一点

C:专挑主管的缺点说

D:少接触,少说话

答案:A

9.关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。

A:修改和调整现行绩效管理方案的规定

B:领导和推动企业的绩效管理

C:设计方案与实施控制

D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

答案:A

10.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是()。

A:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

B:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

C:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

D:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

答案:C

11.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:中介

B:发展

C:社会

D:个体

答案:A

12.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。

A:专家人数

B:是否有主持人

C:是否需达成统一意见

D:是否匿名评议

答案:D

13.一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。

A:稳定性

B:一致性

C:独特性

D:特征性

答案:B

14.薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。

A:外部的竞争力

B:内部的一致性

C:员工的贡献率

D:薪酬管理体系

答案:C

15.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。

A:学习和成长

B:财务

C:客户

D:内部流程

答案:D

16.对那些比你晚到公司的年轻人,你会()。

A:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间

B:觉得他们不该到这个单位来

C:觉得他们在经验上不如自己

D:认为他们会增加自己的竞争压力

答案:D

17.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:主要发展变化的趋势有三方面

B:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

C:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异

D:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平

答案:D

18.(2016年5月)()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO10015

B:ISO9001

C:ISO9000

D:ISO14000

答案:A

19.(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。??

A:SA8000

B:ISO14000

C:ISO9000

D:ISO26000

答案:A

20.关于创新,理解正确的是()。

A:只有被专利局认可才是真正的创新

B:创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异

C:只有大的发明创造才是创新

D:不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了

答案:B

21.()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现

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