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经理安全述职报告范文(通用6篇)
经理安全述职报告范文(通用6篇)
光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间
的工作,相信你有很多感想吧,好好地做个总结并写一份述职报告吧。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的经理安全述
职报告范文(通用6篇),希望对大家有所帮助。
经理安全述职报告1
尊敬的各位代表、同志们:
大家好。我是xxx现任煤矿副总经理兼安监处长。现将本人在
20xx年的工作情况向各位作以汇报,请各位代表和同志们提出宝贵意
见。
回望过去的20xx年,公司在各级领导的大力支持和指导下,认真
贯彻落实科学发展观,牢固树立安全至高无上核心理念,坚持安全
第一、预防为主、综合治理的方针,按照细管理、严落实、重质量、
保安全、强素质、增效益的工作思路,以安全生产为主线,以现场管
理、一通三防为重点,加强安全质量标准化建设,深入推进双述工
作,巩固提高安全基础管理水平,通过公司全体干部员工的共同努力,
有力地推动的安全工作的持续稳步发展。
一、巩固基础,强化现场安全管理环节
今年以来,我们进一步完善了安全基础管理实施细则,重点完成
了《十二五安全生产规划》及相关子规划的编制工作,为矿井后续生
产指明了方向,提供了安全保障。严格安全基础管理考核,从考核标
准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化,
形成了一套比较完备的安全激励机制。大力推广学习班组自主管理法,
强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、
规范班前会程序和标准,实行表格式管理,建立规范的班前会档案,
使班组管理水平不断提升。加强安监队伍建设,对安监员实行考核上
岗制,明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路
线、巡查次数和巡查内容,使安监员从接班到交班一切工作都有章可
依,强化安监人员工作责任心。
二、多措并举,扎实推进瓦斯治理重点
20xx年,针对生产过程中出现的新情况、新问题,认真分析瓦斯
分布及涌出规律,多措并举,加大治理力度,以创新技术、完善管理
为出发点,使一通三防工作有了较大的进步。一是各级管理人员严
格树立瓦斯为天的思想,树立瓦斯不除、矿无宁日的理念。完善并
及时下发了十二五瓦斯治理规划、一通三防精细化、程序化管理
标准、钻孔瓦斯抽放钻孔施工管理办法及矿井灾害应急预案等制度文
件。对照通风质量标准化,逐项规范和完善了图纸、报表、记录、台
账、牌板等管理资料。二是对井下个通风设施及进行了精细化管理,
通过精细化工程提升了矿井通风形象,并减少了各通风设施漏风现象,
保证大系统的合理可靠。定期审查通风系统,合理分配各个区域和用
风地点的风量,保证两翼以及各个区域风量的合理分配。三是加快四
盘区固定瓦斯泵站的建设,为我矿四盘区瓦斯治理提供基础保障,实
施了综合立体的瓦斯抽放方式,确保了矿井瓦斯治理实现分源、分压
抽放。进行了底板探测钻孔的施工,在确保顶板瓦斯无异常的情况下,
底板瓦斯异常事故及时发现、及时消除。
三、整体推进,全面深化质量标准化亮点
加大质量标准化投入,不断改善矿井安全生产条件。按照巷道整
洁,空气清新,管线平直,道路平坦,标识清楚的要求,提高标准,
强化考核,对大巷及变电所、水泵房整修装饰,在两个副斜井建成了
百米文化长廊;对峒室进行净化、亮化、美化,建成了二上山机头峒
室、中央变电所等标准化亮点工程;在工作面及皮带头安装自动喷雾
设施,在主要进风巷安装净化水幕等,()使井下空气清新,巷道环境优
美;在井底硐室、大巷、采掘头、工作面安装了近百幅安全质量、精
细管理、企业文化等方面的灯箱牌板、精美图画,作业现场安全条件
和井下整体环境面貌得到了大幅提升。在建设精品亮点工程的基础上,
加强动态质量标准化建设。重点针对辅助运输、顶板管理等薄弱环节,
细化各项工作标准,规范和加强检查考核,确保辅助运输人、车、路
各项因素安全可靠;顶板管理监测到位,不留死角,最大程度的消除
矿井安全隐患。
四、突出特色,积极打造品牌安全文化
以安全生产月百日安全无事故等安全专项活动为契机,先后开
展了全员安全承诺、安全至高无上演讲、安全工作座谈会、安全知
识竞赛等安全宣传教育系列活动,组织安全文艺小分队巡回演出,营
造了浓厚的安全生产氛围。大力学习宣传人人都是安监员的安全理
念,根据矿业公司下发的安全生产管理二十条红线规定,融合提炼了
易记顺口的安全红线口诀,增强
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