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精编广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及参考答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.期权的赠予时机不包括（）

A:每年业绩评定时

B:受聘时

C:升职时

D:签订绩效合同时

答案：D

2.工会的基本职责是（）

A:提高员工劳动技能

B:参与组织管理

C:维护员工合法权益

D:职业生涯规划

答案：C

3.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:坚持长期共同利益取向

B:注意对事不对人

C:坚持客观性标准

D:坚持以个人利益为主

答案：D

4.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A:需求分析

B:实施管理

C:流程规划

D:评估反馈

答案：A

5.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A:战略型

B:财务管控型

C:资本经营型

D:运作型

答案：D

6.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A:运用情境

B:主体

C:获得方式

D:内涵的大小

答案：A

7.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:企业培训文化的营造

B:企业大学的构建要求

C:内部组织架构的建立

D:企业大学的创办定位

答案：C

8.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、无私、敬业

B:忠诚、审慎、勤勉

C:爱岗、敬业、审慎

D:爱岗、慎独、勤勉

答案：B

9.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:公司策略

B:职能战略

C:总体战略

D:业务战略

答案：B

10.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A:稳定性

B:一致性

C:特征性

D:独特性

答案：B

11.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:评价中心法

B:配对比较法

C:综合加权法

D:升等考试法

答案：C

12.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

B:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

C:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

D:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

答案：C

13.属于保健因子的有（）

A:挑战性的工作机会

B:认同感

C:归属感

D:成就感

答案：C

14.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境

A:互补性

B:依托型

C:合作性

D:依赖性

答案：D

15.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A:公平

B:效率

C:合理

D:合法

答案：B

16.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:0HSASl8000

B:IS09000

C:SA8000

D:IS014000

答案：C

17.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第三层面

B:第二层面

C:第四层面

D:第一层面

答案：D

18.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:代表了全新的现代企业管理理念

B:是现代人力资源管理发展的初级阶段

C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

D:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

答案：B

19.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:全方位评价法

B:行为事件访谈法

C:问卷调查法

D:观察法

答案：B

20.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:相似联想

B:接近联想

C:因果联想

D:对比联想

答案：A

21.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A:参与策略

B:市场策略

C:投资策略

D:吸引策略

答案：A

22.()是公司的二级战略。

A:技术战略

B:职能战略

C:业务战略

D:总体战略

答案：C

23.劳工问题的显著特征是（）

A:主观性

B:客观性

C:社会性

D:历史性

答案：C

24.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:一致性

B:独特性

C:特征性

D:稳定性

答案：D

25.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。

A:企业集团管控模式有广义和狭义之分

B:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式

C:管控模式与管理体制