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医院财务收支管理制度

第一章总则

为进一步规范医院财务收支管理，提升资金使用效率，确保医院财务活动的透明性和合法性，特制定本制度。该制度依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务管理规范》等相关法律法规，旨在保障医院资金收支的安全、合理与有效，促进医院的可持续发展。

第二章适用范围

本制度适用于本医院所有部门的财务收支活动，包括但不限于医疗收入、药品采购、设备购置、日常运营支出及其他各类财务收支行为。

第三章管理规范

3.1财务收支的原则

1.合法性原则：所有财务收支活动应遵循国家法律法规及医院内部规章制度。

2.真实性原则：所有财务交易必须真实有效，确保账目与实际情况相符。

3.合理性原则：收支活动应符合医院的运营需求，确保资金的有效利用。

4.透明性原则：财务收支情况应及时向相关部门及管理层报告，确保信息的公开透明。

3.2财务责任分工

1.财务部门：负责医院的整体财务管理，制定财务预算，审核各类收支。

2.各业务部门：负责本部门的预算执行和财务收支记录，及时向财务部门报送相关材料。

3.院领导：负责监督各部门财务收支活动，确保政策的贯彻执行。

第四章收入管理

4.1收入来源

1.医疗收入：包括门诊、住院、手术及其他医疗服务收入。

2.药品收入：包括药品销售收入及相关服务收入。

3.其他收入：如科研项目收入、设备租赁收入等。

4.2收入确认

1.及时确认：收入应在服务完成或商品交付时确认，确保账务的及时性。

2.票据管理：所有收入必须开具合法有效的票据，保障收入的合法性。

4.3收入核算

1.账务处理：收入应按科目进行分类核算，确保各项收入的清晰明了。

2.定期审计：每季度进行一次收入核算的内部审计，确保账务的准确性。

第五章支出管理

5.1支出分类

1.运营支出：包括日常运营所需的各项费用，如水电费、办公用品采购等。

2.设备购置：包括医疗设备的采购及相关费用。

3.药品采购：包括药品的进购及相关支出。

4.其他支出：如科研项目支出、培训费用等。

5.2支出审批

1.预算审批：所有支出必须依据年度预算进行审批，未列入预算的支出需特别审批。

2.报销流程：各部门需按照规定流程提交报销申请，附上相关凭证，财务部门负责审核与报销。

5.3支出控制

1.预算控制：各部门应严格控制支出，不得超过预算额度。

2.定期检查：财务部门应定期对各部门的支出情况进行检查，确保预算执行的合规性。

第六章资金管理

6.1资金使用原则

1.优先使用自有资金：医院应优先使用自有资金，避免过多依赖外部借款。

2.合理配置资金：资金应根据医院的实际运营需求进行合理配置，确保各项开支的顺利进行。

6.2资金流动管理

1.资金计划：每月制定资金使用计划，预估资金需求，确保资金的合理流动。

2.流动资金调配：财务部门需根据实际情况调配流动资金，确保医院正常运营。

6.3资金风险控制

1.风险评估：定期对医院的资金使用情况进行风险评估，及时发现潜在问题。

2.风险应对措施：对于发现的风险，及时制定应对措施，确保医院资金安全。

第七章监督机制

7.1内部审计

1.审计职责：医院设立内部审计机构，定期对财务收支情况进行审计，确保制度的落实。

2.审计报告：审计结果应形成书面报告，及时反馈给医院管理层，并提出改进建议。

7.2反馈机制

1.意见收集：定期收集各部门对财务管理制度的意见与建议，以便于制度的优化与完善。

2.改进措施：根据反馈情况，适时修订制度，确保制度的科学性与实用性。

附则

1.解释权：本制度由医院财务部门负责解释。

2.实施日期：本制度自发布之日起实施。

以上是医院财务收支管理制度的基本框架和内容，旨在通过规范化的管理，确保医院的财务运作安全、透明、高效。希望该制度能够为医院的可持续发展提供有力支持。