- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品安徽省阜阳市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
精编安徽省阜阳市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试精品题库精品(考试直接用)
第I部分单选题(50题)
1.激励是指调动员工的工作积极性,激励本身又取决于员工的个人特点,其中影响最大的是()。
A:学习过程
B:个性与感知
C:价值观
D:需要层次
答案:D
2.新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,一般是本着维持原有的工资水平,薪酬等级()
A:按调整后的方案确定
B:按原来的方案确定
C:因人而异,区别考虑
D:继续修改
答案:A
3.脱产培训不适合用于()。
A:培养企业紧缺人员
B:为企业未来培养高层次技术人才
C:为了引进新设备选送员工进修
D:全员培训
答案:D
4.()是一个单位或组织中能级最低的层次。
A:执行层
B:管理层
C:决策层
D:操作层
答案:D
5.()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。
A:关怀维度
B:结构维度
C:尊重维度
D:认可维度
答案:B
6.采用(),有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。
A:工作日志法
B:关键事件法
C:工作实践法
D:结构调查表
答案:B
7.在有关岗位抽样的描述中不包括()。
A:岗位抽样的方法
B:岗位抽样的概念
C:岗位抽样的特点
D:岗位抽样的作用
答案:A
8.超市正在营业,突然停电了,超市内一片黑暗,人们纷纷呼喊着。拥簇着向外挤,超市陷入了混乱。这时你会()。
A:设想警察会立即赶到超市维持秩序
B:相信超市经理和全体员工会迅速行动起来做好工作?
C:担心超市会发生踩踏事故
D:估计超市会丢失很多东西
答案:B
9.对销售人员的绩效考评,权重较大的指标是()
A:日常出勤率
B:产品销售额
C:工作责任感
D:工作协作性
答案:B
10.王女士怀孕三个月,但她在近期工作中严重失误,给企业利益造成重大损害,则企业依法()
A:解除劳动合同,但需提前30日书面通知
B:很难确定
C:不得解除劳动合同
D:解除劳动合同,不必提前30日书面通知
答案:C
11.运用研讨法实施培训时,选择研讨题目的注意事项不包括()
A:具有代表性
B:不提前发放
C:具有启发性
D:难度要适当
答案:B
12.工作岗位评价的目的是明确每个岗位的()。
A:薪酬标准
B:工作任务、职责?
C:相对价值
D:定员
答案:C
13.在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。
A:直线职能制
B:直线制
C:执行部制
D:事业部制
答案:C
14.工资指导线的制定要符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求,坚持()的原则。
A:“两高于”
B:“一低一高”
C:“一高一低”
D:“两低于”
答案:D
15.外部回报是指员工因雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,也称()
A:外部薪酬
B:外部激励
C:外部分配
D:外部奖金
答案:A
16.目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和()。
A:工会制度
B:平等协商制度
C:职工大会制度??
D:集体协商制度
答案:B
17.劳动关系的转型具有()性,体制转换,利益主体的分化和独立需要一个过程,工会职能、工作方式的转变也需要一个过程。
A:直接
B:间接
C:过渡
D:缓冲
答案:C
18.(2019年5月)通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额方法的是()。
A:经验估工法
B:类推比较法
C:统计分析法
D:技术定额法
答案:D
19.(2016年11月)以下有关奖金总额的计算公式错误的是()。
A:奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额
B:奖金总额=成本节约额×计奖比例
C:奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数
D:奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例
答案:C
20.培训需求调查计划的内容不包括()
A:选择合适的培训需求调查方法
B:取得主管领导的审批意见
C:制定调查工作的行动计划
D:确定培训需求调查工作的目标
答案:B
21.在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。
A:①④⑤②③
B:④②⑤①③
C:①④⑤③②
D:④③②①⑤
答案:B
22.小王在A公司工作了16
您可能关注的文档
- 精编安徽省马鞍山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附精品答案.docx
- 精编安徽省阜阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库答案下载.docx
- 精编安徽省铜陵市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附参考答案(突破训练).docx
- 精编安徽省芜湖市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试优选题库【培优A卷】.docx
- 精编安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附参考答案(预热题).docx
- 精编安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附参考答案(轻巧夺冠).docx
- 精编安徽省淮南市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试内部题库精品(名师推荐).docx
- 精编安徽省淮南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案(培优).docx
- 精编安徽省淮北市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版含答案【能力提升】.docx
- 精编安徽省池州市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试汇总.docx
最近下载
- 单位运动会策划方案.ppt
- 2023宪法法律适用培训.pptx VIP
- 第一章 汽轮机级的工作原理讲解.ppt
- 新概念英语第三册 课件-Lesson 20 Pioneer pilots.ppt
- 定向钻回拖力计算公式01_-中文版.xls VIP
- 2024年就业形势与职业发展的展望.pptx
- 上汽荣威i5汽车使用手册用户操作图解驾驶车主车辆说明书pdf电子版下载.pdf
- anylogic教程big book中文案例example55存量管理.pdf
- 《Unit3 Look, listen and learn》教学设计2024-2025学年英语一年级上册小学人教PEP版(一起)(2024).docx VIP
- 2024年度国家公务员录用考试申论试卷及答案解析(适用于中央机关及其省级直属机构综合管理类职位).docx VIP
文档评论(0)