精编安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案（实用）.docxVIP

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精编安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.与内部EAP相比，外部EAP（）。

A:不易获得员工信任

B:更了解企业及员工情况

C:能提供更广泛的服务

D:更节省成本

答案：C

2.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:形态分析法

B:焦点法

C:主体附加法

D:二元从标法

答案：C

3.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:总体战略、业务战略和功能战略

C:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

D:技术开发型战略和人力资源开发型战略

答案：A

4.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议调解

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议仲裁

答案：C

5.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

B:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

C:乐意把单位的事情讲给他们听

D:简要说说单位里的事情

答案：A

6.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。

A:30日

B:1年

C:60日

D:90日

答案：B

7.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:对评分者的要求很高

B:能使被试者获得身监其境的体验

C:场景可以激发被试者的兴趣

D:直观展示被试者的真实水平

答案：A

8.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A:形态分析法

B:二元坐标法

C:焦点法

D:主体附加法

答案：A

9.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:共同投资

B:市场竞争

C:股权拥有

D:经营范围

答案：B

10.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:折中，以能力为导向

B:高弹性，以绩效为导向

C:折中，以绩效为导向

D:高弹性，以能力为导向

答案：B

11.科研项目工资制的特点是（）

A:单一的高工资

B:较高的工资加科研成功转化提成

C:较高的工资加奖金

D:按照任务定工资

答案：D

12.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:问卷调查法

B:专家小组法

C:事件访谈法

D:相关分析法

答案：D

13.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。

A:PCI

B:PRI

C:KPI

D:WAI

答案：B

14.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:阿什里德模式

B:系统型模式

C:持续发展模式

D:咨询型模式

答案：A

15.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A:员工的领跑者

B:行政管理专家

C:变革的代理人

D:战略伙伴

答案：C

16.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:托拉斯

B:卡特尔

C:康采恩

D:辛迪加

答案：C

17.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

B:可以用正序法对数据进行综合处理

C:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

D:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

答案：B

18.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A:说明法

B:月度考评

C:0-1法

D:百分率法

答案：C

19.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:四次等比

B:二次等比

C:依次递减

D:递减加价

答案：D

20.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:科学管理时期

B:后现代管理时期

C:经验管理时期

D:现代管理时期

答案：D

21.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:方法分析

B:结构分析

C:结果分析

D:功能分析

答案：D

22.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。

A:支付周期较长

B:收入存在一定风险

C:把经营者和员工区分开来

D:适用于素质较高

答案：C

23.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业规模绝对水平

B:市场薪酬水平

C:企业净利润

D:企业规模类型系数

答案：