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精编安徽省芜湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:通过自己的成功，帮助老板成功

B:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

C:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

D:站在自己的立场上为客户着想

答案：C

2.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。

A:进度控制

B:过程监测

C:人员激励

D:战略导向

答案：D

3.()不是工资决定理论。

A:边际生产力工资理论

B:集体谈判工资理论

C:人力资本工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：C

4.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:宏观经济状况

B:工会会员人数

C:劳动力市场供求状况

D:企业货币工资支付能力

答案：B

5.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:收集绩效信息的人

B:承担考评指标的人

C:对指标完成情况打分的人

D:计算指标得分的人

答案：B

6.我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:5个

B:3个

C:7个

D:10个

答案：B

7.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A:社会角色

B:动机

C:技能

D:自我概念

答案：B

8.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:主管评定法

B:评价中心法

C:配对比较法

D:升等考试法

答案：B

9.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任素质模型

B:胜任资质

C:胜任素质

D:胜任特征模型

答案：D

10.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:5分钟一10分钟

B:30分—60分钟

C:10分钟一20分钟

D:60分钟—90分钟

答案：B

11.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:组织层面

B:个人层面

C:社会层面

D:团体层面

答案：D

12.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:团队学习

B:全员学习

C:学习工作化

D:员工个人终身学习

答案：C

13.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:理解能力

B:分析能力

C:概括能力

D:统计能力

答案：B

14.作为职业道德规范的“诚信，其特征是（）。

A:知识性、智慧性、破损性、资质性

B:通识性、智慧性、止损性、资质性

C:知识性、益智性、对等性、资本性

D:通识性、合约性、平等性、资源性

答案：B

15.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

B:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

C:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

D:企业的战略目标能够层层分解

答案：B

16.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A:工资福利待遇

B:工作的安全性

C:工作时间与轮班制度

D:员工在试用期内是否符合企业的要求

答案：D

17.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:一致性

答案：C

18.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:均衡价格工资

B:集体谈判工资

C:边际生产力工资

D:人力资本

答案：B

19.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。

A:薪酬政策和策略

B:员工贡献率

C:外部竞争力

D:内部一致性

答案：A

20.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:发散思维

B:逆向思维

C:收敛思维

D:横向思维

答案：A

21.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:外部战略

B:业务战略

C:总体战略

D:职能战略

答案：C

22.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A:14岁

B:18岁

C:16岁

D:15岁

答案：A

23.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。

A:持续发展模式

B:咨询模式

C:系统模式

D:阿什里德模式

答案：B

24.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、折中

B:以绩效为导向、高弹性

C:以能力为导向