- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
后备干部培养制度
为贯彻落实党的十七大精神,加快学校青年后备干部培养力度、加强学校干部队伍建设。根据我校
实际情况,特制订《青年后备干部培养制度》如下:
?一、青年后备干部人选基本条件
?1.热爱教育事业,政治思想好,教学业务强,有独立工作能力与开拓创新意识,有良好的人际
关系与团队合作精神,在青年教师中有一定影响,在群众中有较高的威信。
??2.年龄在35岁以下,大学专科及以上学历,教龄不少于三年,适当考虑学科、年龄、性别结
构以形成梯队。
??3.?学校中层干部,或具有符合教育局规定荣誉称号的教师。
?二、青年后备干部人选产生程序
?1.每学年由党支部、校长室组织一至二次青年教师队伍现状的专题研究分析,提出初步入选名
单。
??2.由学校支部委员会讨论审定入选名单及培养方向。
?3.由党支部、校长室向上级组织推荐并报送人事科名单。
??4.由校长室确定校内青年教师后备干部使用岗位,并上报教育局审批。
?三、青年后备干部培训工作
?1.由党支部、校长室确定青年后备干部指导教师,具体负责带教。
?2.根据学校整体发展规划,由指导教师与后备干部共同制订阶段计划。目标及实施措施。
?3.由分管领导定期检查计划实施情况并评价其效果。
??4.培训以校内自培、轮岗锻炼为主,组织到外地学习,也可送相关单位挂职见习锻炼。
?5.阶段培训计划期满,由后备干部个人进行小结,指导教师评定后交党支部、校长室。
?6.由学校组织有关人员就学校发展、教育教学管理等问题进行答辩,并召开有关部门人员座谈
会。
??7.由党支部、校长室作出后备干部使用或输送方案。
?8.由人事部门专人专案归档侍用。
四、培养原则
1、任人为贤,唯才是举。培养对象的确定不看关系,不看面子,不走门子,只看能力水平、
思想修养和政治素质。
2、不求全责备。人无完人,金无足赤,选拔培养后备干部要看主流,看实质,只要人心正、
身正、有事业心和责任感,我们就要在帮助他克服缺点的同时,大胆培养。
3、要在使用中培养,要大胆使用,让他们在工作中锻炼成长。
五、保证措施
1、主要领导要关心他们,经常找他们谈心,指出他们工作中的缺点与不足,鼓励他们大胆工
作。
2、定期考评,让群众说话,要公开透明,培养年轻干部不能暗箱操作。
3、高标准,严要求,让他们知道自己不同于一般的中层干部,标准要高,要求要严。
文档评论(0)