班组班前会议安排工作内容.pdfVIP

班组班前会议安排工作内容

一、点名、统计清点人数，做记录。

二、班组长主持召开安全会议（不少于20分钟）。

三、队长或跟班对干安排布置当班工作任务，强调安全注意事项。

四、班组长组织学习“作业规程”、“安全技术措施”，分配具体岗位

工作，强调各岗位工作要求和工作内容、分解落实责任。

五、布置本班工作任务：

1、综采队割煤几刀；综掘、炮掘对掘几米、支几排或相关生产任务、

具体指定分段、分组负责人和监护人。

2、交代作业环境，井下作业现场的安全状况，现场安全装备的配套

与管理要求。

3、交代机械设备和使用工具及操作技术要求：

（1）综采工作面机组、机头机尾推进、支架前移、煤溜装载机皮带

运输、液压泵站运行维护保养是否符合要求，支架前移是否到位，工

作面、上隅角瓦斯状况，工作面煤壁、大溜、转载机、皮带运输、超

前支护的安全质量验收是否合格等。

（2）掘进工作面割煤速度、打眼放炮、空顶距离及支护标准、锚网

锚索支护、工钢支护要求等。

（3）机电运输管理的电器设备安全供电、设备运行、设备检修、绞

车、钢丝绳、连接装置检查维护保养、检测，中央、采区变电所值守

供电及压风、供电等装备的安全管理。

（4）通风系统的要求通风机运行，矿井通风、瓦斯现场管理与检查，

局部通风机的“三专两闭锁”、风机切换，供风距离、瓦斯检查、监

测监控设备配套及日常监测，瓦斯检查员、安全检查员、电钳工、爆

破工等特种作业人员持证上岗等。

（5）交代支护材料运输，使用、管理和配套设备安装、使用管理。

六、强调安全注意事项：

1、通报本队组及兄弟单位的事故案例。

2、讲解现场操作注意事项，重点规范岗位工的操作行为。

3、强调作业现场的安全环境，做好危险点、危险环节、部位分析，

提出预控防范措施，如瓦斯超限降低割煤速度、空顶距离、检修、支

护标准符合要求，要有专人监护等。

4、督促员工正确穿戴和使用劳动保护用具。

王家峪煤业集团安监部

二零一二年十月十八日

矿领导值班工作要求

1、工作交接：

掌握上一班安全生产动态情况及遗留问题隐患，布置处理隐患问题的

措施。

2、管理现状：

（1）掌握带班入井领导姓名及各作业场所；

（2）掌握主要生产作业队组跟班队干、班组长、值班人员姓名、工

作地点；

（3）掌握当日各班入井人数，主要工作地点的安全员、瓦斯员、质

量验收员持证上岗履职及驻矿安监员在岗情况。

3、当日生产任务组织情况：

(1)掌握当日或本班的重点工作；

(2)掌握生产作业队组的重点工作任务及任务完成情况；

(3)对井下工作现场重点问题进行协调解决和落实；

(4)对地面变电所、主扇风机房、主副井提升设备、煤场皮带、振动

筛、瓦斯抽放泵站、监测监控室等重要场所人员在岗及设备运行、检

修、保养、维护等进行检查；

(5)对主要采掘工作面顶板支护管理、供电设备管理、煤壁巷帮维护、

支架维护、锚网锚索支护、设备检修、供水施救、压风自救及局部通

风、瓦斯治理、监测监控、巷道维护等实时全面动态掌握了解；

(6)对发生生产和非生产安全事故和较大以上安全隐患，及时进行协

调解决，对安全事故及时逐级上报集团和上级有关部门并做好应急准

备。

4、交班：

（1）上级煤炭监督管理（指县级以上）部门下矿督查检查情况及需

要重点整改和解决的主要问题。

（2）本班遗留的问题隐患和下班需要注意的事项。

二零一二年十月十八日

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿矿领导值班记录表

年月日

值班人职务

入井人数零点班（）八点半（）四点班（）

跟班领导

综采队：综采队：综采队：

掘一队：