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精编广东省茂名市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:延迟批评

B:限时限人

C:以质求量

D:自由畅想

答案：C

2.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:企业大学的创办定位

B:企业培训文化的营造

C:企业大学的构建要求

D:内部组织架构的建立

答案：D

3.职业生涯规划的主体是（）。

A:企业

B:上级主管

C:员工个体

D:人力资源部

答案：C

4.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:功能分析

B:方法分析

C:结果分析

D:结构分析

答案：A

5.一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A:公司经理

B:决策层成员

C:所有员工

D:科技开发人员

答案：A

6.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:集体谈判工资理论

B:均衡价格工资理论

C:边际生产力理论

D:人力资本理论

答案：C

7.《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A:当地工商管理部门

B:当地人民法院

C:当地劳动部门

D:总工会

答案：B

8.下列不属于人格测试方法的是（）。

A:G11T12

B:S14S

C:M12TI

D:16PF

答案：A

9.弹性福利计划的类型不包括（）。

A:法定福利自选

B:全部自选

C:小范围自选

D:部分福利自选

答案：A

10.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织的使命能够有效实现

B:确保组织EVA能够有效实现

C:确保组织的愿景能够有效实现

D:确保组织战略目标能够有效实现

答案：D

11.传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A:态度

B:市场

C:财务

D:能力

答案：C

12.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:1个月

B:3个月

C:2个月

D:4个月

答案：C

13.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:协作进行原则

B:利益整合原则

C:机会均等原则

D:时间梯度原则

答案：A

14.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:运作型

B:廉价型

C:创新型

D:优质型

答案：B

15.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A:缺点列举法

B:特性列举法

C:希望点列举法

D:成对列举法

答案：A

16.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:多接近公司主管，让他多了解自己

B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

D:把这种问题向公司的主要领导反映

答案：A

17.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业发展良好、自身实力较弱

B:所处行业开始衰退、自身实力较弱

C:所处行业开始衰退、自身实力较强

D:所处行业发展良好、自身实力较强

答案：C

18.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:OHSAS18000

B:SA8000

C:ISO9000

D:ISO14000

答案：B

19.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。

A:咨询辅导

B:方案设计

C:教育培训

D:问题诊断

答案：C

20.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:递减式让步

B:二次等比让步

C:递增式让步

D:递减加价让步

答案：A

21.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A:薪酬

B:承担责任

C:成就感

D:工作丰富化

答案：A

22.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A:低薪—高责任

B:低薪—低责任

C:高薪—高责任

D:高薪—低责任

答案：A

23.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:系统型模式

B:阿什里德模式

C:持续发展型模式

D:咨询式模式

答案：B

24.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A:一致性

B:特征性

C:稳定性

D:独特性

答案：C

25.董事会成员也同时兼任主体企