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机动车维修企业安全生产管理机构和安全管理人员管理制度

1.目的

为了加强公司的安全生产管理，实现安全生产U标，依据相关法律法规的规定，特制定本

制度。

2.适用范围

适用于公司和基层单位的管理机构和人员配备。

3・引用文件

3.1《中华人民共和国安全生产法》

3.2《企业安全生产标准化基本规范》

4.职责

综合办公室负责组织编制管理制度，其他部门配合。

5.内容与要求

5.1机构设置

根据公司成立安全生产委员会的文件要求，公司配备专职安全生产管理人员，安全生产委

员会实行主要负责人负责制。

5.2人员配备

5.2.1安全生产委员会设主任一名，由公司总经理担任；副主任一名，由分管安全的副总

经理担任；成员山其他分管负责人、各职能部门（包括生产、安全、技术、人力资源、财务

等）担任。

5.2.2安全生产委员会成员、专（兼）职安全生产管理人员，必须经过安全生产相关部门认

定的安全培训机构的安全培训，并经考试合格，取得培训合格证书。

5.3安全生产委员会职责

5.3.1研究制定安全生产工作计划和LI标的方案，布署、督促相关部门按要求组织制定，

并对具体的计划和忖标进行审议、确定；

5.3.2组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，布署并督促相关部门落实;

5.3.3组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查;

5.3.4检查本厂生产、作业的安全条件，生产安全事故隐患的排查及整改效果；

5.3.5按规定监督、检查劳动防护用品的釆购、发放、使用和管理工作。

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5.3.6研究、布署职业病防治措施；

5.3.7制定安全生产宣传教育培训计划，督促相关部门组织落实。组织相关部门总结推广安

全生产先进经验；

5.3.8配合生产安全事故的调查和处理，

5.3.9每季度至少召开一次安全生产专题会议，协调解决安全生产问题，做好会议纪要，

妥善保存。

5.3.10每次会议要跟踪上次会议工作要求的落实情况，并制定新的工作要求。

5.3.11负责布署、指导、监督、检查安全管理部门的工作。

5.3.12研究、制定、安全生产大检查、专业检查和季节性检查工作方案，组织、布署相关

部门实施。发现的安全隐患要及时制定措施，督促相关部门予以处理和解决。

5.3.13对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析。按照“四不放过”原则从生产、技

术、设备、管理等方面查找事故发生的原因、责任，并制订措施，对责任者做出处理决定。

5.4安全部安全职责

安全部在公司经营班子和安全生产委员会的共同领导下，履行安全生产管理的综合协调职

能，具体承担以下安全职责：

5.4.1组织制定安全生产年度H标和实施讣划，并按企业各部门的职能，进行□标分解、培

训、考核，监测、评估、修订；

5.4.2组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并督促相关部门落实；

5.4.3组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查;

5.4.4检查公司生产、作业的安全条件，生产安全事故隐患的排查及整改效果：制止和査

处违章指挥、违章作业行为；

5.4.5配合政府有关部门对生产建设项LI安全设施“三同时”和职业病防护设施的审查验

收工作；

5.4.6指导和督促承包、承租单位、协作单位履行安全生产职责，审核承包、承租、协作单

位资质、证照和资料；

5.4.7按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作，并监督、检查和教育从

业人员正确佩带和使用；

5.4.8组织有关部门研究职业病防治措施；

5.4.9组织实施安全生产宣传教育培训，总结推广安全生产先进经验；

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5.4.10配合生产安全事故的调查和处理，履行事故的统计、分析和报告职责，协助有关部

门制定事故预防措施并监督执行；

5.4.11编制和审议年、季安全计划措施计划，对措施需要的设备、材料、资金及实施日

期，制订计划并付诸实施。