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支委会会议议事制度范本

北林区人社局领导班子会议议事制度

为进一步提高决策水平和工作效率，促进行____力阳光运作、规

范运作和科学运作，使领导班子议事决策更加科学化、制度化、规范

化，制定本制度。

一、议事原则

1、坚持民主集中制原则，坚持一切重大事项必须经____研究，

____决策，做到决策程序化、规范化、民主化和科学化。

2、坚持实事求是原则，深入实际、调查研究，广泛听取意见，掌

握第一手资料，防止和避免决策错误。

3、坚持少数服从多数的原则，充分发扬民主，凡____决策决定

的，任何人无权改变，行动上不折不扣的执行。

4、坚持分工负责的原则，加强班子内部的团结协调，班子成员在

形成决定后，要充分发挥积极性和创造性，努力完成____交办的分管

工作任务。

二、议事范围

(一)贯彻落实区委、区政府和上级业务部门的重要决定、指示、

文件和会议精神；

(二)研究全局重大问题决策、重要人事调整、重大项目投资和大

额资金使用等事项；

(三)研究讨论需要向区委、区政府请示、报告或者向区____委

会、区政协报告的重要事项；

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(四)研究全区人力资源社会保障事业发展的年度计划、长远规划

等全局性和战略性的重大问题；

(五)听取本系统各单位、各组室工作汇报，对各单位的重要请求

事项和重大问题作出决定及决策；

(六)讨论局重要会议的报告、讲话和拟颁发的重要文件；

(七)研究制定工作规章制度和工作程序；

(八)研究有关信访和社会稳定案件的处理意见；

(九)审议需要领导班子____研究审定的重要的业务工作；如：职

称评聘、考核奖励、____部及随军家属的安置、干部管理、病退审批

及工龄接续等业务事宜。

(十)其他需要领导班子____研究解决的问题；

三、会议的程序及要求

(一)局领导班子会议一般每月召开一次，定在每月的月初，如遇

重要情况可以随时召开，会议由局长召集并主持，局长不能参加会议

时，可委托党委书记或副局长召集并主持。

(二)凡研究决定重大问题的会议，须有半数以上领导班子成员到

会方可举行，其中分管此项工作的班子成员必须到会；讨论干部人事

调整事宜，应有三分之二以上领导班子成员到会方能举行。

(三)提出预案。领导班子成员要在广泛深入调查研究、充分听取

各方面意见的基础上，提出拟决策的重大事项，拟定初步方案。

(四)确定议题。经主管领导提出后由局长议定。凡需局领导班子

会议讨论的议题，主管领导及相关单位或组室，事先要认真准备，形

成比较成熟的意见。对列入会议的重大议题，主管领导一般都应事先

协调，未经主管领导协调的问题不得提交会议讨论。

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(五)会议通知。由办公室负责通知，与会人员接到通知，要准时

参加，不得延误开会时间，因特殊情况不能按时参加会议，必须由本

人向局长请假。

(六)充分讨论。会议先由分管领导或有关部门介绍上会材料，然

后安排足够的时间对议题进行充分讨论。讨论时局长不应首先表明自

己的观点，须耐心听取其他领导班子成员的意见后再表明自己的态

度。因故未到会的班子成员的意见，可用书面形式在会上表达。

(七)逐项表决。会议由主持人视讨论情况决定可否进入表决程

序。意见比较一致时，可进行表决；持赞成与____意见(含未到会班子

成员的书面意见)的人数接近时，可暂缓表决，留待下次会议讨论。

(八)作出决策。在讨论决定问题时，与会人员应畅所欲言，充分

发表个人意见，对少数人的不同意见应当认真考虑，个人对____作出

____决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留。同时，会

议决策涉及保密事宜时，与会人员要严格遵守保密制度，在保密期限

内，任何人不准泄露有关情况。

(九)有重大____和紧急情况，来不及召开局领导班子会议的，局

长、书记和主管领导可以临时处置，事后向局领导班子报告。

(十)局领导班子会议由局办公室主任记录，重要的事项应编发

____。____呈送主管领导审阅，由主持会议的领导审定签发。局办公

室要对会议记录和会议材料进行妥善保管，