我对企业文化的理解和看法（精选多篇）（精简版）.pdfVIP

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我对企业文化的理解和看法(精选多篇)

我对企业文化的理解和看法(精选多篇)

第一篇：我对企业文化的理解

我对企业文化的理解

首先要弄清楚什么是文化。说到文化，从某种意义上来说，每个人都

懂，但也没有人能说得很清楚，目前的解释有1700多种。培训学院

选用了英国的解释：文化是人群为了生存而对环境作出的适应方式。

文化其实就是对生存而做的调整。现在，许多的企业都在不断的改革、

创新与企业再造，要创建学习型组织，要培训，因为这是企业生存环

境的要求，不能适应就会被淘汰，这就是文化。

文化其实存在于工作与生活中的每个时刻每个部分，在公司中不管你

是从事管理工作还是其他的工作，受文化的影响非常大。

现代的社会文化是由企业文化做载体的，是一个群体概念。许多人说

企业文化就是老员工文化。而从某种意义上来看，老员工文化就是老

板文化。如果一个企业家不能把自己的一些文化转化成企业文化，那

这是企业就是没有文化的。

既然文化是人群为了生存而对环境作出的适应方式，企业文化也应是

企业对生存环境作出的适应与调整。所以说，企业文化应该是常新常

变的。从这一点上来看，老板需要根据企业的发展阶段来调整自己，

从而调整企业文化。

当前，企业文化面临的三个生存条件：竞争、变化和全球化。

（一）竞争

随着人们生存意识和和谐发展意识的提高，企业间的竞争目的也悄然

发生了一些变化。企业更多的是逃离“红海”而选择“蓝海”，是为

了离开竞争而竞争。从性质上来看，企业间的竞争不是为了输赢，也

不是双赢，而是为了发展。为此公司提出的“带领经销商、供应商一

起成长”的战略，培训学院设置了对经销商、代理商的系列培训。比

如2016年12月出召开的“工程业务拓展培训班”，就是出于让经销

商跳出只做零售或批发的竞争，强化对工程业务的拓展。从而为经销

商创造更多的价值。于此同时，加强了对供应商的培训力度。

（二）变化

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变化是由技术的创新与知识的发展而产生的，从近十年的变化规律来

看，将会发生以下几个方面的变化：企业时代结束，顾客时代开始；

个人时代结束，团队时代开始；价值转移时代开始。

（三）全球化

全球化的变化带来的就是资源全球化和规则的全球化。

鉴于以上对企业文化的理解，我们确定了企业文化的载体必须通过产

品和员工。那么培训学院对基于企业文化培训的出发点也是产品和员

工。通过发挥员工的积极性、创造性来实现公司在变化中的发展。

第二篇：我对企业文化的理解

我对企业文化的理解

2016-11-0416:04

每天早晨，从班车开进公司的大门，门卫立正敬礼那一刻起，我们就

开始了一天的工作。水房中有人在冲洗墩布，操场上有人在活动身体，

更衣室有人走出来，和碰到的同事打着招呼。装配车间里，早到的员

工，已经开始擦洗地面。机工车间里，上早班的员工早就已经开始了

工作，在车间外面可以听见牛头刨切削工件和天车搬运工件的声音。

这是每天早晨我们都能见到的场景，这就是我们的公司。

做为一家200多人的公司，我们承担了印刷业中属于自己的那一份责

任。以辛勤地工作，服务于票据印刷业和包装印刷业。

10年前，我们引进了日本的技术。同时也试图将先进的员工素质、

优秀的企业文化引进到公司。经过10年的努力，我们的确有了和一

般的企业不同的东西。在垡头这个尘土飞扬的地方，公司的厂区像是

一处世外桃源。到处是草坪、花坛、绿树，厂区干干净净，地面几乎

找不到一个烟头。车间内的零件整齐地码放，员工们辛勤而努力地工

作。

通过10年的努力，我们在行业中建立起了自己的品牌。10年的发展，

也形成了我们公司自己的企业文化。做为一个普通员工，我确实看到

了公司在产品发展、环境变化、制度建设等方面的进步。

什么是企业文化？今年年初我们学习了余世维的《企业变革与企业文

化》。余世维讲的很清楚：企业文化——是一种公司上下共有的价值

观，最终要融入思想与行为。

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公司制定了十一五规划，对未来几年的发展提出了更高的要求。的确，

在任何行业，经营企业都象是逆水行舟。不向行业第一把交椅努力，

其结果只能是死路一条。公司上下同心携力，力争第一的意识，正是

我们公司的核心企业文化。