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中国建设银行江苏省分行员工培训体系

第三章中国建设银行江苏省分行培训体系现状和分析

3.1中国建设银行江苏省分行及人力资源基本情况

3.1.1概况

中国建设银行江苏省分行成立于19?年，作为世界500强企业、全球市值

排名第二的商业银行——中国建设银行所属的一级分行，为客户提供全面的商业

银行产品和服务，尤其在基本建设贷款、银行卡、个人住房贷款等业务领域，始

终保持市场领先地位，积累了雄厚的公司和个人客户资源。建设银行江苏省分行

积极参与地方经济建设，近年来先后参与了江苏省地方铁路、宁靖盐高速公路、

江苏润扬大桥、苏通大桥、江苏沿江高速公路、宁杭高速公路、南京港建设等项

目的建设，为江苏省经济发展作出了重要贡献。在为客户提供服务和为地方经济

建设作贡献的同时，建设银行江苏省分行自身加快落实推进转型发展，各项业务

得到了长足的发展，资产质量和经营效益优良，在全国建设银行系统和江苏金融

同业中处于领先地位。截止2011年6月末，分行资产总额6227.60亿元，实现

利润64.18亿元；实现中间业务收入37.34亿元，居省内银行同业第二、全国建

设银行系统内第三位；全口径存款6120.51亿元，居省内银行同业第三、系统内

第四位;贷款余额3827.51亿元，在省内银行同业和建设银行系统内均居第三位；

资产质量持续提升，不良资产率仅0.72%,不良贷款额和不良贷款率连续九年实

现“双降”；风险管理和内部控制水平在江苏省银监局年度监管综合评级中连续

五年获最高等级，在江苏省内四大国有商业银行中一直处于领先位置。分行下辖

11个地市二级分行和南京地区9个综合型城区支行，现有各级营业机构共868

个。

3.1.2组织架构

中国建设银行江苏省分行现组织架构见图3-1。

3.1.3人力资源基本情况

(1)年龄构成情况

总体情况。截止2010年12月31日，全行18750名员工的平均年龄为38.08

岁。其中：劳动合同员工平均年龄39.7岁，劳务用工平均年龄为29.6岁。

在岗劳动合同员工年龄分布情况。截止2010年12月31日，全行15286名

在岗劳动合同员工年龄层次主要处于36至45岁之间，共计7816人，占在岗劳

动合同员工总数的51.13%。其余情况为：35岁以下的4079人，占比26.68%;46

至54岁的2939人，占19.23%;55岁以上的452人，占2.96%，见图3-2。

(4)行龄构成情况

①在岗劳动合同员工的行龄构成情况。

截止2010年12月31日，在15286名岗劳动合同员工的行龄主要集中在11

至20年，占比为42.52%。其具体分布：来行工作5年以下的2455人；来行工

作6至10年的1129人；来行工作11至20年的6499人；来行工作21至30年

的5085人；来行工作31年以上的118人，见图3-7。

②劳务用工行龄构成情况

我分行2999名劳务用工的行龄主要集中在5—10年，具体分布：来行工作

5年以下的1353人；来行工作6至10年的1289人；来行工作11至20年的347

人；来行工作21年以上的10人，见图3-8。

3.2中国建设银行江苏省分行培训管理现状

3.2.1培训组织架构

(1)自上而下的三级管理机制

近年来，中国建设银行上下不断完善培训计划生成机制和分层分级管理机

制，构建分级分类的全员培训实施体系，建立了自上而下的总行、一级分行、二

级分行三级管理机制，促成了齐抓共管的良好格局。总行谋篇布局，在年初制定

并下发全行年度培训计划，明确培训的方向、要求和重点，发挥培训引领作用和

示范效应；一级分行根据总行年度计划要求，因地制宜，细化落实，组织推动，

发挥贯彻和承转总行培训要求的关键作用，落实分行年度计划，在下发分行年度

计划的同时上报总行；二级分行及基层一线按照分行培训计划要求，立足岗位，

扎根工作实践，多种方式并存推进基层员工培训。

①总行层面培训。总行统一组织全行年度培训计划的制定和具体落实工作，

统一管理全行境外培训，统一全行岗位培训教材开发，统一组织全行性岗位资格

考试，集中统一开展直管干部培训和后备人才、中心城市行行长、新任二级分行

行级管理人员、基层机构负责人等轮训。集中统一管理初显成效，提高了培训工

作规范化水平，保证了同类受训群体培训内容的标准化、培训效果的一致性。总

行层面培训是由总行组织的培训，因其内容贴合全行