浅析乐视财务风险.pdfVIP

2017年2月中国管理信息化Feb．，2017

ChinaInformationizationV01．20．No．3

第20卷第3期Management

浅析乐视财务风险

葛顺

(西安石油大学，西安710065)

[摘要]乐视集团CEO贾跃亭再一次成为舆论焦点．缘起于贾跃亭2016年11月6日发布的5000多字内部信，似乎也是

他创立乐视以来的“自白书”．坦承乐视处于“海水与火焰”交替之间．信里诸如“粮草供应不及时”、“后劲已经明显乏力”，“这

次教训如此深远”字眼．赫然在列，承认了乐视在发展过程中遇到的危机。文章针对乐视所面临的风险进行了简要分析。

【关键词]乐视：财务风险：危机

doi：10．3969／j．issn．1673—0194．2017．03．010

[中图分类号]F233[文献标识码]A[文章编号]1673—0194(2017)03—0020-02

1引言与探究．

2乐视风险分析

乐视网是中国著名的网络视频网站．其成立于2004年11

2．1债务风险

月。2010年8月在创业板上市。作为中国A股上市第一家视频

网站．在行业内不仅最早实现盈利．也是最早推动影视正版播

放并实行网络付费观看模式。最近乐视陷入危机．被爆裁员，拖期发现．其应付账款同期增加520．92％．应付票据同期增加

欠供应商货款等丑闻．股价一路下跌．市值严重缩水．面临资金

断裂危机。不禁让人为乐视担忧．一直高速扩张模式形成的惯额皆发生较大变化。看来媒体称乐视欠供应商货款并非空穴来

性下，乐视这个拥有上万名员工、业务庞杂、明星高管聚集的企风。并且透露已经有供应商暂停向其供货．从流动负债可看出

业巨舰能否挺过这一难关．乐视的未来将会怎样走．值得思考乐视的短期偿债压力比较大。资产负债率是被用来衡量一家公

司长期偿债能力的指标。一般而言．资产负债率最好不要超过

[收稿Et期]2016—12—12

3．4重视对现金流量的预算控制4结语

企业在日常财务管理中必须重视对现金流量的预算控制，总之．面对纷繁复杂的市场变化形势．企业要想获得持续

抓好对现金的日常管理能避免现金闲置或流失．从而确保企业发展，必须增强财务风险识别能力．进一步完善内部控制管理

资金的安全与完整性。同时．还能提高企业资产的流动性与债机制与财务风险预警机制．及时发现企业财务管理中潜在的风

务的可清偿性，从而使资金收益率增加。通常来说，企业可利用险因素，并做好应对措施。这样才能尽量规避各种财务风险，为

现金流量预算来实现对现金流量的有效控制。比如．可采用“以企业的长期健康发展提供保障。

收定支．与成本费用匹配”的方法来进行现金流量预算的编制．

并采用零基预算的编制方式．通过收付实现制来反映现金的流主要参考文献

人与流出情况。然后，经多次的汇总、平衡，进而生成企业年度

现金流量预算．再以此为依据确定分时段的动态现金流量预

算．实现对企业现金流量的动态控制[5]。(21)：188．

3．5抓好财务队伍建设．提高财务管理水平

随着财务风险的多元化与隐匿化发展．对财务人员的专业103．

素养提出了更高的要求。因此．企业要重视财务队伍建设，加强[3]庄东华．交通运输企业财务风险识别与防范策略[J]．行政事业资

产与财务，2013(16)：40一41．

日常教育与培训．让财务人员学习最新的财务管理知识与风险