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廊坊中德汽车有限公司生产管理研究
摘要
本文介绍了廊坊中德汽车有限公司的生产管理方法。检查和分析。它主要依靠人力资源管理理论,生产管理理论和项目管理理论的“重现问题-分析问题,从而改进对策”研究模式。针对廊坊中德汽车有限公司的实际情况在生产管理中进行了现状分析。在与质量,交货,成本和服务有关的主要问题中,对该问题进行了修订,并对原因进行了深入分析,包括供应商的质量控制不良,现场质量管理效率低下以及生产计划和控制困难。质量和站点管理不仅计划为其建立知识库,而且还为全面开发团队建设和绩效激励系统的最终组合提供了全面的建议。不断完善和完善
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