班长岗位职责 .pdfVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

班长岗位职责

班长岗位职责(精选26篇)

在当下社会,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责可

以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么

样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。大家知道岗位职

责的格式吗?以下是店铺为大家收集的班长岗位职责,欢迎阅读,希

望大家能够喜欢。

班长岗位职责篇1

1、交接班时提前到达工作岗位,认真查验运行记录,做好交接班

手续,与带班长一起在运行记录上签字。

2、每日检查运行记录,发现问题,及时解决。

3、认真贯彻执行场内各项规章制度,负责全班所属人员的考勤记

录工作。

4、工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设备运行

情况,发现隐情,及时组织人员排除。

5、工程部各班班长要针对其岗位的特殊性,严格检查全班人员执

行本岗位安全操作规程,以及执行各项制度的情况,做好相应的工作。

班长岗位职责篇2

1、按生产调度的计划要求,安排本班员工的加工任务,合理配置

人员与辅助机具,带头按质按量完成任务。

2、负责本班的现场管理,协调生产同其他班组协作关系。

3、负责车床的日常保养及定期保养。

4、负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。

5、负责本班员工的调配、考核及考勤工作。

6、组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。

7、每班对设备的保养进行检査。

8、完成生产调度安排的其他工作。

班长岗位职责篇3

1、在总务科科长领导下,负责电工室的行政、业务等管理工作。

2、科学安排工作,合理用工,按照有关规定,搞好设备、线路的

定期维修保养,保证供电设备的正常运转。

3、教育电工严格执行操作规程,防止发生差错事故,保证安全生

产和工作质量。

4、负责电气材料的领用,协助科长做好外包工程的质量监督及预

决算审查。

5、做好节约用电、合理用电、安全用电工作,经常宣传安全、节

约用电知识,并制止违章用电行为。

6、搞好与医疗设备管理科的协作,及时完成医疗仪器设备的外线

路安装工作。

7、掌握全院供电线路情况,督促检查制度的落实,紧密配合医疗、

教学、科研工作,开展技术革新。

8、认真执行《电工室工作制度》,完成科长布置的临时任务。

班长岗位职责篇4

1、考勤:值班长负责本班组内员工的考勤工作,包括员工请假、

换班、休假情况的如实记录;另外值班长还要检查本班组内迟到、早

退、串岗、睡岗等违反劳纪的行为,并及时进行考核。

2、人员调配:值班长根据车间下达的生产任务及本班内的生产实

际,合理整合资源,对一、二线员工进行有效搭配,按时完成车间下

达的各项工作任务;

3、现场:值班长在每天接班后和交班前,都要对车间现场进行检

查,现场检查的内容包括现场卫生、现场工具放置、桌椅、钟表等办

公用品以及消防设施。

4、生产调度:根据手中现有的资源,合理分配生产任务,同时保

证完成生产任务所需要的人员、原材料等,包括固体原材料的开票领

用,液体原材料的联系等。

5、设备巡检及维修协调:作为每天的工作任务之一就是对车间内

所有设备进行巡检并做好巡检记录,发现问题及时协调生产及维修人

员进行设备维修维护。

6、事故管理:对于班组内发生的各种事故值班长都要有详细的记

录,特别是工艺事故,值班长要详细记录事故发生的经过、事故处理

方式、事故结果及造成的影响等,事故发生后立即向车间汇报,事故

处理后将记录交予车间备案,作为今后同类事故处理的参考。

7、交接班工作:交接班时的检查工作是值班长每天工作的重点之

一,

值班长交接班的内容包括:安全环保、劳纪、现场卫生、设备运

行、生产运行、记录标准化、交接班检查等七个方面。

8、安全作业票证的管理:值班长根据设备维修维护内容按要求办

理动火、等高、受限空间作业证等各种安全作业证,并对安全作业票

证进行交接(按编号交接)。

9、持续改进、团队管理:作为班组管理人员,要利用班组内有效

的人员资源,共同建立一个优秀的团对,充分发挥员工的聪明才智,

对生产、设备、工艺以及班组管理等工作进行持续改进,形成以值班

长、值班长助理、核心技术人员为主的持续改进团队。

10、员工情绪管理、激励、沟通等:值班长在工

文档评论(0)

132****7006 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档