化工企业风险控制措施.docVIP

化工企业重大风险控制措施

公司需将危害识别、风险评价的结果用于安全管理方案的制定，并作为员工培训，操作控制(编写安全操作规程、工艺规程)，应急预案编写、检查监督的输入信息。

（1）控制措施

经过对公司危险化学品危险、有害因素的辨识和对现场实地检查，公司除火灾、爆炸危险外，生产过程中还可能发生机械伤害、中毒、触电、物体打击、高温、噪声、高处坠落等危险有害因素，必须采取有效的安全对策措施和各种预防手段及管理方法，预防事故的发生、保障劳动者的安全健康和生命财产安全。

(1)加强对员工的安全教育，提高安全意识，严格按操作规程

进行操作，杜绝违章作业。

(2)经常对员工劳动保护用品的佩戴情况进行检查，并保证劳

动保护用品的有效性。

(3)加强对电气设备、机械设备巡回检查和维修保养，及时发

现隐患并整改。

(4)对生产车间内的物品摆放实行规范化管理，有明确的物料标识和物质危险特性说明。

(5)保证安全生产投入的实施，发现隐患及时投入资金进行整改。

(6)及时如实上报安全生产事故。

(7)加强对动火、用火的管理，严格按公司制度执行。

(8)企业应加强对安全标志管理和维护，还应根据生产特点补充化学危险品标志。

(9)加强生产设备和管道的防腐防锈工作，提高设备和管道的安全性。设备、管路漆色应符合相关标准要求。

(10)进一步建立，健全安全管理规章制度，并组织落实，以利于公司安全管理；完善化学事故应急预案，经常演练，及时修订预案，按规定向政府部门备案。

(11)公司采取适当的生产工艺或增加污水处理过程，并建立健全排水监测制度，保证生产性污水达标排放。

（2）重大风险清单

序号

危害因素

可能导致的事故

伤害的严重性

备注

1

2

（3）控制措施的实施

公司应根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，将风险控制在可以接受的程度。

公司应将已确定的控制措施，按照优先顺序，逐项进行落实。对确定为重大隐患项目的风险，应该制定隐患治理方案，明确责任人、责任部门、技术方法、资源、时间表、并定期对方案的实施情况进行检查，确保隐患治理方案的有效实施。重大隐患项目治理结束后，应组织有关人员进行验收，形成报告。

（4）对确定为重大隐患的项目，应建立档案

公司应建立重大隐患项目档案，对项目的治理，验收等过程进行管理，重大隐患档案应包括以下内容：评价报告与技术结论；评审意见，隐患治理方案，包括资金概预算情况等，治理时间表和责任人，验收报告。

（5）将评价结果对从业人员进行宣传、培训

公司应将风险评价的结果，制定的控制措施，包括修订和新制定的操作规程，及时向从业人员进行宣传、培训教育、以使从业人员熟其岗位和工作环境中的风险，应该采取的控制措施，保护从业人员的生命安全，保证安全生产。

（6）风险信息更新

不间断地组织风险评价，识别风险和隐患，公司应不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。

(1)对于常规的活动坚持每年开展一次危害识别和风险评价。对于常规活动重新识别评价，主要是看危害识别的充分性，危害是否得到了全面识别；看控制措施是否充分、有效，是否需要补充完善控制措施。

(2)对于非常规性，如拆除、新改扩建项目、检维修项目、开停车、较重要的隐患治理项目和较重要的工艺变更、设备变更项目等的危险性较大的活动，在活动开始之前进行危害识别风险评价，在此基础上编写实施方案，并经有关人员严格审批。

（7）定期评审或检查风险控制结果

公司风险评价组每季度要召开一次风险控制审查会，评审风险控制结果，并形成会议纪要。

（8）当发生事故或变更时，应及时进行风险评价。

当发生下列情况时，公司应及时进行风险评价：

(1)新的或变更的法律法规或其他要求。

(2)操作变化或工艺改变；

(3)新建、改建、扩建、技改项目；

(4)有对事故、事件或其他信息的新认识；

(5)组织机构发生大的调整。

编号：3.3

重大风险控制措施

成都市XXX化工有限责任公司