- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品贵州省黔西南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
贵州省黔西南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库带答案(培优B卷)
第I部分单选题(50题)
1.(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:独特型竞争策略
B:廉价型竞争策略
C:创新竞争策略
D:优质竞争策略
答案:B
2.()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:临时团队
B:平行团队
C:项目团队
D:流程团队
答案:B
3.(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:横向职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:传统职业生涯路径
答案:D
4.在胜任特征模型中,()对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A:层级式模型
B:簇型模型
C:盒型模型
D:锚型模型
答案:D
5.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A:潜在性
B:稳定性
C:延迟性
D:公平性
答案:A
6.关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。
A:设计方案与实施控制
B:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
C:领导和推动企业的绩效管理
D:修改和调整现行绩效管理方案的规定
答案:D
7.关于EAP的表述错误的有()
A:内部EAP比外部EAP节省成本
B:短期EAP具有应急性的特点
C:企业应该首先实施内部EAP
D:长期EAP具有系统性的特点
答案:C
8.韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A:社会声誉
B:社会地位
C:社会标准
D:职业声望
答案:C
9.关于人才招募,下列说法错误的是()
A:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
B:招募环节具有过滤功能
C:应尽可能吸引更多应聘者
D:岗位说明书是人才招募的重要依据
答案:C
10.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:创新策略
B:投资策略
C:廉价策略
D:优质策略
答案:D
11.劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。
A:不可调和性
B:利益矛盾性
C:群体性
D:不可预期性
答案:A
12.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。
A:轮流比较法耗时长、成本高
B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
C:立即排除法被大多数企业所采用
D:立即排除法的可靠性更高
答案:D
13.(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
B:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
答案:C
14.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:组织胜任特征
B:概念胜任特征
C:元胜任特征
D:基础性胜任特征
答案:C
15.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:组织架构
B:战略性绩效管理工具
C:战略目标子系统
D:绩效管理子系统
答案:C
16.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理模式
B:组织性质
C:管理角色
D:管理职能
答案:A
17.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:递减加价
B:四次等比
C:依次递减
D:二次等比
答案:A
18.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。
A:J模式
B:S模式
C:Y模式
D:G模式
答案:D
19.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
A:客户
B:财务
C:学习和成长
D:内部流程
答案:D
20.在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是()。
A:工作时间
B:自己重新创业
C:工资奖金福利待遇
D:上下班交通
答案:D
21.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A:WH模式
B:WX模式
C:G模式
D:S模式
答案:C
22.企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务
A:组织结构再设计
B:组织运
您可能关注的文档
- 转正申请书2024年最新范文 .pdf
- 车队长安全责任状(4篇).pdf
- 车队安全员岗位职责说明书(精选3篇) .pdf
- 车辆管理岗位职责(精选7篇).pdf
- 车辆监控岗位职责 .pdf
- 车站各岗位制度 .pdf
- 躬耕教坛 强国有我“教育家精神”2024年全国巡回宣讲活动观后感8篇.pdf
- 跟岗实践总结报告5篇.pdf
- 超越队口号大全 .pdf
- 走访服务企业机制方案.pdf
- 建筑施工顾问服务行业投资机会与风险识别及应对策略报告.docx
- 建筑智能窗户行业投资机会与风险识别及应对策略报告.docx
- 建筑物拆除咨询服务行业风险投资态势及投融资策略指引报告.docx
- 建筑隔热材料行业风险投资态势及投融资策略指引报告.docx
- 建筑检测鉴定设备的校准行业投资机会与风险识别及应对策略报告.docx
- 建筑遮阳技术行业投资机会与风险识别及应对策略报告.docx
- 建筑节能技术行业投资机会与风险识别及应对策略报告.docx
- 建造地热发电厂行业风险投资态势及投融资策略指引报告.docx
- 建筑翻新和修复行业投资机会与风险识别及应对策略报告.docx
- 建筑物隔热层安装行业风险投资态势及投融资策略指引报告.docx
文档评论(0)