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2024公司财务部的工作计划3（0篇）

2024公司财务部的工作计划（精选30篇）

2024公司财务部的工作计划篇1

财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好

财，更好服务公司是财务科应尽的职责。在公司加强管理、规

范经济行为、提高公司效益等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存

在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行：

1、加强基础工作建设及管理。随着公司管理的进一步深

入，财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任

制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调

动财务部员工的主动性，要确定具体工作任务、工作质量和完成

时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控

与岗位考核结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善公司的

财务治理体系。

2、主动参与公司经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘

点。随着公司发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务

管理参与到公司管理的方方面面。

3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工

作计划，针对敏感问题先进行自查自改，本着责任心，用会计的

敏感度，认真配合审计工作，及时完整的提交审计资料，确保提

供的数据合理化，保证审计工作的顺利进行。

3、加强预算管理，坚持费用预算管理算、控、降三字诀，

在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上

来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归

集管理流程，充分发挥预算的指导和控制作用。

4、健全和完善冬项财务制度，持续不断改进财务管理工

作，做好财务工作C

2024公司财务部的工作计划篇2

为全面搞好20_年全面预算治理与财务治理工作，我们计

划重点抓好下半年以下几个方面的工作：

一（）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治

理工作

预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作

息息相关。在下半年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的

费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工

作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其

应有的作用。

二（）结合新会计准则的实施

当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随公司

逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一

步净化与整合。结合绩效考核治理，本严、深、细、实的原

则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，

千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资

产，对现有闲置的资产进行盘点；加大电费回收力度，保证每月

电费回收真正结零;减少资金占用率，提高企业资产周转速度。

根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。

三（）继续开展会计从业人员的培训活动

进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业越发展进

步，财务治理的作用就越突出。所