月初销售工作计划模板范文5篇 .pdfVIP

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月初销售工作计划模板范文5篇

月初销售工作计划模板范文1

一、工作目标

本学期是我作为金融与基础科学系系主任的第一个学期,在

认真学习学校的工作计划和教学中心的布置的各项教学任务以及

系主任工作职责后,我确定了我的工作目标和方向:认真应对新

的教育环境下,教学模式和形式的变化,自发学习,结合本系的

自身特点进行思考,并积极的开展各项工作,本着对任课教师和

学生服务的思想,配合高职教务和成人教务部门推动各项工作的

开展,完成各项教学任务,以达到全面服务教学,做好老师教学

和学生求学的后盾。

二、工作思路

坚持以教学工作的中心的原则,严格执行系主任职责:(1)

根据学校的发展规划,和教学中心的要求:以教学常规管理为基

础,以教学改革为重点,以提高效率为手段,以实践教学为突破

口,以教、科研活动为落脚点,加强教学与实践操作的结合,全

面推进本系的各项工作。(2)严格教学管理制度、教师考核制

度。现在各种制度有章可循,在制度的约束下,全系的管理就变

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得简单而有效了。(3)积极开展教研活动的讨论。本系迄今为止

进行了三次教研活动,每次教研活动都有确定的主题,老师们都

能积极予以回应,并提出了很多建设性的意见。

三、工作内容和工作方法

(一)教学管理方面

1.抓好教学管理制度建设,规范日常教学程序

本学期第一次的系里活动围绕新学期的教学活动开展,包

括:重申职大、电大学生学习资料的整理与上传;课程的核定;尤

其是课改后网上课堂的执行;对于调停课的程序、以及成人课堂

的管理等和老师们都进行了沟通,保证课程的有序进行。完成了

新开课的统计、老师课时核定等相关教师利益的工作。

(二)进行教研教改研究,提高教师的理论水平和科研能力

本学期第二次研讨中我们讨论内容是“如何结合学生特点进

行教学,如何把学生留在课堂”,“如何结合学生特点进行教

学”结合在如何提高教学有效性的会议上老师们的发言,我们展

开了热烈讨论,我们感到其实每位老师都在挖空心思想各种办法

来进行课堂教学,也很有责任心,这样的讨论也布置给每个老

师,作为一个教改的课题去思考并撰写成文。

本学期第三次研讨中我们系关于市电大课题的布置工作开

展,并通报了《联合学报》的发稿要求,在这次科研活动中,我

第2页共15页

们系部分老师拟申报了名为《新媒体环境下教学资源的开放与共

享》的课题,更多集中了年轻老师的力量,进行课题、论文方面

的实践和科研水平的提高。

(三)坚持教学考核,促进制度的贯彻和落实

在需要向不同的教学部门提交各类的资料过程中,老师们相

互配合,在规定的时间前后,我也会给老师们进行温馨提示,并

帮助电脑方面不擅长的老师进行资料的上传。在资料检查的过程

中,我发现老师们都很积极主动,并且很认真的按照要求完成了

各项任务,体现了老师们对教学工作的责任感。检查结果如下:

负责职大课程8位老师们上传了10门课程学习资料,负责电大

课程教学的老师10人上传了36们课程的学习资料,在规定的时

间内,完成了各项任务。

月初销售工作计划模板范文2

总经办

1、收集各部门对制度的意见

2、__公司制度的出台,公司办公室合同的修订

3、与销售部开会,针对管理的难度对营业员合同进行修订

4、销售部工作效率的推进(各店销售动态的分析,新货上柜

流程跟进,各店反映问题的落实,销售主管的工作进度跟进等协

助销售部门)

第3页共15页

5、协助各部门主管监督员工日工作完成情况

6、搜索、招聘、面试(急!)

7、配合__公司的拍照流程进行监督跟进

8、质检与开发部的沟通会议(春秋货品到货)

9、确定物流部主管的工作职责,与夏会计,罗总协商人选

10、跟进监督流程《质检—仓库—送货》(单据与实物相符)

11、参加各部门会议(关于各部门下周工作计划安排)

12、协调各部门工作

销售部主管

1、各店铺日常配货调整

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